Hotel & Resort 12 мая 2011 г.

Ritz-Carlton продан

Московский Ritz-Carlton сменил владельца. Как сообщает агентство Reuters, владеющий отелем фонд Capital Partners продал гостиницу казахскому миллиардеру Булату Утемуратову. Он известен тем, что несколько лет назад возглавлял администрацию президента Нурсултана Назарбаева.

По мнению управляющего проектами компании TRINFICO Property Management Артема Цогоева, Ritz-Carlton – привлекательный во всех отношениях актив.

«Естественно, если бы этот объект был выставлен в открытую продажу, то, я думаю, что нашлось бы в мире достаточное количество инвесторов, которые бы захотели этот актив приобрести. То, что объект достался казахскому бизнесмену Утемуратову, я думаю, что это для него большая удача, хотя, с другой стороны, возможно, что эта сделка для него скорее консервативная, то есть речь идет о приобретении объекта по достаточно высокой цене, но объекта, генерирующего прибыль и расположенного в топовом месте», – считает Артем Цогоев.

Вице-президент Российской гильдии риэлторов Константин Апрелев заявил «Коммерсантъ FM», что покупка Ritz-Carlton может окупиться не ранее, чем через 10 лет, при том, что стоимость сделки изначально весьма высока.

«Я думаю, что минимум $1 млн стоит номер, это просто самый минимум. Ну и, соответственно, можно посчитать: от 300 млн до 1 млрд может стоить этот актив», – прокомментировал Константин Апрелев.

Отель Ritz-Carlton был построен в 2007 году в Москве на Тверской улице на месте снесенной гостиницы «Интурист». (kommersant.ru)

Девелоперы нацелились на набережную

Ростовское ООО «Строитель-М» объявило о двух новых проектах компании – строительство в центре города 4-этажного жилого комплекса класса люкс и гостиницы уровня 4–5 звезд. Крупнейший проект компании – бизнес-центр «Пять морей» стоимостью более 2 млрд руб. планируется завершить к ноябрю этого года. По мнению руководства «Строитель-М», в Ростове существует устойчивый спрос на элитное жилье и коммерческую недвижимость. Эксперты отмечают высокую ликвидность элитных объектов на фоне ограниченного предложения.

Как сообщила «Ъ» соучредитель ООО «Строитель-М» Анжела Каримова, в настоящее время проводятся геологические изыскания на стройплощадке по улице Седова, рядом с набережной. На этом участке компания намерена возвести жилой комплекс класса люкс (рабочее название «Кантака»), состоящий из трех четырехэтажных зданий общей полезной площадью свыше 12 тыс. кв. м. Часть комплекса займут торговые площадки.

Кроме того, девелопер рассматривает возможность строительства рядом с комплексом пятиэтажной гостиницы уровня 4–5 звезд. Рабочее название проекта – «Шамаханская Царица», полезная площадь объекта – более 6 тыс. кв. м. Планируемый объем инвестиций в проекты не раскрывается.

По словам госпожи Каримовой, по заказу стройкомпании ряд московских и региональных специализированных агентств проводили исследования ростовского рынка недвижимости. «Их результаты показывают, что существует устойчивый спрос на элитное жилье, в частности, на небольшие квартиры площадью до 70–100 кв. м. Кроме того, данный район не загружен торговыми точками», – отмечает госпожа Каримова.

По ее словам, гостиничный проект разрабатывался еще до кризиса. «Мы провели переговоры с сетью Marriott и достигли предварительной договоренности о том, что международный оператор будет управлять объектом. Из-за кризиса мы решили проект несколько придержать, сейчас он дополнительно просчитывается», – говорит представитель девелоперской компании.

Крупнейший ростовский проект компании в настоящее время – бизнес-центр класса А «Пять морей» планируется завершить в этом году. Общая площадь 12-этажного БЦ – более 37 тыс. кв. м., продажная цена за 1 кв. м. – от 170 тыс. руб., стоимость аренды – от 1,5 тыс. руб./кв.м. Под проект «Строитель-М» в 2007 году прокредитовался в Сбербанке на 900 млн руб., а также инвестировал 300 млн руб. собственных средств. Помимо заемных и собственных ресурсов, позднее девелопер привлекал под него средства дольщиков. В итоге, по оценкам стройкомпании, к моменту сдачи БЦ в эксплуатацию его стоимость превысит 2 млрд руб.

Как отмечает Анжела Каримова, несмотря на кризис и перенос сроков строительства, работа над проектом не прерывалась. В настоящее время все обязательства перед кредиторами девелопер выполнил. «Ни о какой реструктуризации речь не идет. Мы полностью погасили долг», – поясняет учредитель компании. Строительство «Пяти морей» должно завершиться к ноябрю 2011 года, часть площадей БЦ уже реализована, собственником остальных является «Строитель-М».

Аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин считает перспективными проекты ростовских девелоперов с учетом постепенного восстановления конъюнктуры рынка жилой и коммерческой недвижимости. «Жилые объекты высокого ценового класса остаются достаточно ликвидными, так как объем качественного предложения ограничен. Что касается средств размещения, то предложение 4-5*, мягко говоря, весьма невелико для города. У новых проектов, которые могут быть введены в эксплуатацию в следующие 1–2 года, есть все шансы оказаться вполне востребованными рынком», – отмечает эксперт. По его оценкам, объем инвестиций в гостиничный проект может составить около $100 тыс. за номер, или около $2 тыс./кв.м. Маржу по жилому комплексу аналитик «Финам» оценивает на уровне 20-30%.

По словам замруководителя департамента оценки компании Knight Frank Дмитрия Черного, примерная стоимость элитного жилья на первичном рынке может составить $ 1,5–2 тыс./кв.м., на вторичном рынке без отделки – $ 2–2,5 тыс./кв.м, стоимость строительства при этом – $0,9–1,2 тыс./кв.м. «Затраты на строительство таких проектов обычно на 20–40% выше типовых решений, однако стоимость земельных участков в разы превышает стоимость аналогичных участков на окраине. Не думаю, что маржа будет значительно выше, чем в эконом-классе, и может составить 15–20%», – добавляет эксперт.

Генеральный директор АН «Парус» Максим Хмель оценивает новые проекты «Строитель-М» как «достаточно беспроигрышный вариант». «Спрос на жилье премиального сегмента существует, а пятен в центре города для реализации подобных проектов очень мало, девелоперы за них борются. Если говорить о гостиничных проектах, то их успех зависит, прежде всего, от управления. Избыточного номерного фонда в Ростове-на-Дону нет», – отмечает эксперт. (kommersant.ru)

Олимпийский стандарт экодевелопмента

В России разрабатывается национальный «зеленый» стандарт, регулирующий применение экологических технологий в девелопменте. Основой этого документа станет корпоративный «зеленый» стандарт ГК «Олимпстрой», который вступит в силу с 1 июня 2011 года.

Как сообщил в ходе конференции «Энергоэффективность и экологичность в недвижимости», организованной Гильдией управляющих и девелоперов, начальник отдела по вопросам экологического сопровождения подготовки и проведения Олимпийских игр 2014 года Министерства природных ресурсов и экологии Российского Федерации Рустам Рабаданов, строительство олимпийских объектов ведется с применением технологий, позволяющих повысить их энергоэффективность и энергосбережение.

 

«Зеленая» Олимпиада. «Применение экотехнологий – это не требование Олимпийского комитета. Но мы изначально взяли на себя повышенные экологические обязательства, чтобы обеспечить проведение «зеленой» Олимпиады. В настоящее время Минприроды, Минрегиона России и «Олимпстрой» настоятельно рекомендуют всем ответственным исполнителям по программе олимпийского строительства внедрять технологии экологичного строительства», – отметил Рустам Рабаданов.

Начальник отдела экологической экспертизы и сертификации ГК «Олимпстрой» Лев Авербух пояснил, что положения заявочной книги Сочи-2014 предусматривают при планировании, строительстве и эксплуатации олимпийских объектов использование экологических стандартов и применение при строительстве самых современных технологий и материалов.

«В российской нормативно-правовой базе, которая устанавливает требования в области проектирования и строительства, отсутствуют международно признанные экологические стандарты. Поэтому при участии Минприроды и ряда заинтересованных организаций были разработаны и утверждены дополнительные экологические требования и рекомендации проектирования и строительства олимпийских объектов. Они получили статус обязательных для исполнения при строительстве объектов и послужили основой первого корпоративного «зеленого» стандарта ГК «Олимпстрой», который вступит в силу с 1 июня 2011 года, – рассказал Лев Авербух. – Введение в действие этих документов позволит поставить на нормативные рельсы применение технических решений, повышающих экологическую эффективность олимпийских объектов».

По его словам, в настоящее время продолжается сертификация первых 10 олимпийских объектов по стандартам BREEAM. «Это и спортивные объекты, и офисы, и жилье, и гостиницы, и транспортная инфраструктура. Таким образом, мы можем говорить о том, что в олимпийском проекте впервые масштабно на нормативной основе внедряются технические решения, повышающие экологическую и энергетическую эффективность, инновационную составляющую проектов, вводится в практику применение «зеленых» стандартов», – заключил господин Авербух.

По словам вице-президента ГУД, президента NAI Becar Александра Шарапова, на сегодняшний день процесс внедрения энергоэффективных технологий в российский девелопмент идет полным ходом. Правительство поддерживает развитие «зеленого» строительства конкретными постановлениями, что свидетельствует о том, что это долгосрочный тренд.

Участники конференции «Энергоэффективность и экологичность в недвижимости» сошлись во мнении, что России необходимы собственные стандарты «зеленого» строительства, критерии которых будут разработаны с учетом международных наработок и специфики России. Корпоративный стандарт ГК «Олимпстрой» – первый шаг в этом направлении, который должен быть использован при создании единого российского «зеленого» стандарта.

 

Новый тренд. Следует отметить, что термин «зеленое строительство» появился в Петербурге относительно недавно – всерьез о таких проектах заговорили менее двух лет назад. Тем не менее на Западе требования к экологичности зданий закреплены на законодательном уровне. Пока же энергоэффективность, как это ни парадоксально, чаще всего используется в элитном жилье.

«Зеленое строительство», или, как его называют на Западе, – sustainable development, подразумевает энергоэффективность эксплуатации зданий и снижение интенсивности воздействия его на окружающую среду. В частности, здание «потребляет» сопоставимо меньше энергии (электро-, тепловой), воды, воздуха; производя меньше сточных вод, твердых отходов. Например, добиваются того, чтобы окна позволяли включать электрический свет на минимальное время, правильно их ориентируя и делая достаточными по площади. При этом теплопотери снижают изоляцией внутренней среды здания; используют ветровые потоки для вентиляции, определенным образом улавливая их; используют в технических целях так называемую greywater – отработанную воду из стиральных и посудомоечных машин, например, для мойки автомобилей и подпочвенного орошения; максимально используют ветровую, солнечную энергию, получают тепло из компоста, сберегают дневной нагрев поверхностей для обогрева ночью, применяя теплоемкие и теплопроводные материалы в разных композициях.

В мире существует несколько шкал, по которым определяют экологичность проекта. Наиболее популярны две – американская LEED (The Leadership in Energy and Environmental Design) и британская BREEAM.

Распространенный способ повышения энергоэффективности зданий состоит в снижении теплоотдачи – путем утепления стен и окон, более эффективного использования циркуляции воздуха (так называемая рекуперация воздуха – когда тепло, выделяемое человеком и бытовыми приборами, вновь используется для отопления здания), использование солнечных батарей.

Использование энергоэффективных технологий в соседней Финляндии, например, широко применяется не только в жилых зданиях. Так, Хельсинкский водоканал (HSY – коммунальное объединение по оказанию экологических услуг региону Хельсинки), обслуживающий более 1 млн жителей на 100% обеспечивает себя электричеством и на 50% теплом за счет метана, который вырабатывается из канализационных осадков, которые очищаются на этом же предприятии.

 

Первые ростки. «Зеленый проект» в Петербурге реализует и компания NCC. В жилой комплекс «Шведская крона», площадью 60 тыс. кв. м, который расположится рядом с Удельным парком в Приморском районе, компания намерена вложить 5 млрд рублей. Компания позиционирует этот жилой проект как первый в России, построенный с применением «зеленых технологий».

В апреле этого года петербургская ГК «ТЭТРА Электрик» заявила, что планирует осенью 2011 года приступить к активной фазе строительства своего многофункционального комплекса в Марьино на участке общей площадью 3,15 га. Стоимость энергоэффективного здания составит около 1 млрд рублей.

О проекте строительства многофункционального комплекса стоимостью €12 млн компания заявила два года назад. В здании планировалось разместить головной офис компании, инженерно-конструкторский центр и лаборатории по разработке инноваций в сфере малой энергетики. Сейчас, с учетом доработок, стоимость здания МФК возросла примерно на 10% и составляет около 1 млрд рублей.

Как пояснил генеральный директор ГК «ТЭТРА Электрик» Ян Абубакиров, задержка в реализации проекта связана с тем, что компания периодически пересматривает свой же проект. «Мы сокращаем объем потребляемых нашим центром ресурсов за счет инновационных технологий. Уже сегодня мы полностью отказываемся от электроснабжения и от теплоснабжения. Дом полностью будет обеспечивать себя. Это «пассивное» здание. До «нулевого» здания, которое ничего не потребляет, нам еще далеко, но мы можем постепенно прийти к нему в будущем, заменяя определенные системы, – сказал глава компании. – К концу будущего года мы закончим первую фазу строительства здания. Это офисные помещения и лаборатории. Останется зона отдыха с бассейном, гостиничный комплекс и небольшое крыло, отвечающее за логистику. Окончание строительства МФК запланировано на 2013 год».

 

Промышленность впереди. Участники рынка говорят, что пока в России в жилых домах энергосберегающие технологии применяются крайне мало. Наиболее востребованы они там, где необходима эффективность – а это в первую очередь промышленные объекты. Именно там изначально, при проектировании объектов, закладываются оборудование и системы автоматизации, снижающие эксплуатационные расходы.

На уровне частных домов – комплексной системой энергосбережения является «умный дом», а также системы автоматизации отдельных инженерных систем – отопления (автоматизированные котельные) и освещения (управление светом по датчикам движения, присутствия, освещенности). На уровне жилых комплексов применяются те же технологии автоматизации работы инженерных систем, что и на промышленных объектах.

Для промышленных объектов внедрение энергоэффективных технологий позволяет экономить до 20% в год. По жилым объектам в Санкт-Петербурге такой статистики нет, так как нет таких комплексов. По частным объектам также нет статистики. (kommersant.ru)

Отели во Франции ожидает реформа

Отели Франции готовятся к значительным изменениям. До 2009 года в «стране мод» действовала особая система классификации отелей, отличающаяся от общепринятой европейской. Максимальное количество звезд, которое могла получить гостиница – не пять, а четыре. Сегодня во Франции действует более ста престижных отелей со статусом 4*. Принципы присуждения звезд старой рейтинговой системы были не особенно ясны, но необходимо было соблюдать более тридцати критериев. Новая рейтинговая система включает 240 критериев.

По данным eturbonews.com, звезды согласно новому рейтингу, будут присуждаться следующим образом: 1* будет присвоена гостиницам эконом-класса, в которых минимальная площадь двухместного номера составит не менее 9 кв.м. (не включая ванную).

2 и 3* будут награждены гостиницы, в которых обслуживающий персонал будет знать еще один европейский язык, а рецепция будет открыта более 10 часов в сутки.

Для получения 4-х звезд, площадь номеров должна составлять не менее 16 кв.м, а для пяти – не менее 24-х. Так же для получения статуса 5*, в номерах необходимо наличие кондиционера.

В отелях с номерным фондом более 30-ти номеров, обслуживающий персонал обязан говорить как минимум на двух языках, включая английский, а рецепция должна быть открыта круглые сутки.

Согласно последним данным, проверку на получение нового «звездного статуса» уже прошли пять тысяч гостиниц из 17 500. К июлю 2012 года все отели Франции должны быть проверены, а на дверях пятизвездочных гостиниц появятся золотые таблички.

Однако отсутствие статуса 5* у отелей, не помешало в январе-феврале 2011 года увеличить прибыль. Причем, самыми успешными оказались именно отели класса «люкс». RevPAR за эти два месяца увеличился на 8.9% по сравнению с прошлым годом. Так же на 4.9% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года вырос уровень занятости и составил 53.7%. Показатель ADR составил 201 евро, то есть увеличился на 3.8%. Двух– и трехзвездочные гостиницы несколько отстают по показателям от «люксов». RevPAR «двухзвездочников» составил 5%, а показатели гостиниц «три звезды» увеличились на 8.2%. Занятость номеров увеличилась на 0.7%. В основном в этот период времени пользовались спросом именно бизнес-отели, спрос на отели для отдыха был гораздо меньше. Возможно, причиной стали сезонные преимущества. Повлияет ли гостиничная реформа на изменение показателей, эксперты пока ответить не могут. (prohotel.ru)

В Дубае введут новые категории гостиниц

В Дубае вводятся новые принципы классификации гостиниц, которые были оглашены недавно Департаментом туризма эмирата на выставке Arabian Travel Market. Согласно новой системе, к «звездной» классификации отелей будет добавлена новая категория «budget», к которой будут отнесены недорогие отели, не имеющие звезд и не попадающие ни под одну из других категорий. Это в основном городские отели, номера в которых снимают обычно на длительные сроки, сообщает Туринфо.

Кроме того, будут введены категории гостиниц в зависимости от типа размещения, такие как гостиничный комплекс (Resort), гостиница (Guest House), размещение на основе самообслуживания (Timeshare, Youth Hostel, Self-Catering) и «студенческие отели» (University Campus).

Что касается дорогих пятизвездочных отелей, теперь лучшие из них по новому критерию Accolades получат дополнительные категории: «золотая» (Gold) или «платиновая» (Platinum). (hotels.su)