Hotel & Resort 16 декабря 2010 г.

Петербург передает недвижимость в слишком хорошие руки

В УФАС Санкт-Петербурга рассматривается скандальное дело о нарушении правительством города антимонопольного законодательства по факту передачи без торгов инвесторам четырех зданий в «золотом треугольнике» города для реконструкции под гостиницы. Эксперты считают, что на торгах за них можно было бы выручить не менее $100 млн. – в несколько раз больше фиксированной суммы перечислений в казну. Провести проверку по жалобе обойденных претендентов на эти проекты ФАС рекомендовали администрация президента и прокуратура.

4 мая 2010 года на закрытом заседании правительство Санкт-Петербурга передало без конкурса инвесторам для реконструкции под гостиницы четыре здания в историческом центре города: на Марсовом поле, Конюшенной площади, Невском проспекте и набережной Мойки. Предоставлять раритетную недвижимость целевым назначением для развития гостиничной инфраструктуры Смольному позволяет городское законодательство — эту малопрозрачную процедуру власти применяют регулярно. Условия, на которых инвесторы получили престижные объекты, определены с учетом ориентировочной стоимости обременений (порядка $195 млн), превышающих фиксированную сумму (около $10 млн), непосредственно перечисляемую в казну. Однако на ряд объектов претендовали и другие инвесторы — в том числе декларировавшие готовность заплатить в несколько раз больше. Эксперты рынка также считают, что на торгах все эти объекты могли быть проданы дороже.

Три объекта получили структуры, близкие совладельцам группы «Илим» братьям Борису и Михаилу Зингаревичам. По сведениям источника «Ъ» в Смольном, именно они, в частности, пролоббировали в Кремле передачу бывшего офиса «Ленэнерго» на Марсовом поле из федеральной в городскую собственность под проект «беспрецедентного отеля для приема делегаций высшего уровня». Четвертый объект достался компании Saint Petersburg Development, совладельцем которой является почетный консул России в Греции, знакомая Валентины Матвиенко со времен ее работы послом в этой стране, греческий туроператор и отельер Рула Левенди. Этот объект оказался наиболее скандальным — в отличие от трех других, обремененных статусом федеральных памятников и необходимостью переселить арендаторов (усилиями Смольного и частично инвестора), пустующий комплекс зданий на Мойке власти заранее расселили и даже включили в список для первоочередных торгов. Однако потом внезапно передумали и отдали «целевым назначением» неизвестной иностранной компании, близкой госпоже Левенди и ее партнерам по турбизнесу. Реализует проект специально созданное ООО, которое возглавляет Татьяна Пруживина, ранее работавшая в учреждении, подведомственном комитету по инвестициям и стратегическим проектам Смольного — он и выбирал инвестора.

После этого один из претендовавших на тот же объект игроков — официально подтвердивший желание пробрести его на торгах за 400 млн. руб. совладелец специализирующейся на строительстве и реконструкции в Париже Paddington Holding Франк Лебо — обратился к президенту Дмитрию Медведеву с письмом, в котором заявил, что «шокирован» передачей комплекса за 146 млн. руб. другому инвестору. «Вы неоднократно подчеркивали, что Россия заинтересована и открыта для иностранных инвестиций, но, очевидно, этот вопрос не так прост. Мы не понимаем действий администрации ни с точки зрения законодательства, ни с экономической точки зрения, ни относительно инвестиционной привлекательности»,— говорится в письме. Одновременно компания обратилась в Генпрокуратуру с просьбой провести проверку на предмет имущественного ущерба, нанесенного городу администрацией, и признаков коррупции. Аналогичную информацию по трем другим объектам распространила газета «В курортном городе С» (издается в Сестрорецке Курортного района Санкт-Петербурга, который ранее возглавлял заместитель главы администрации президента Александр Беглов).

Кремль и прокуратура переадресовали полученную информацию в ФАС — и санкт-петербургское управление службы возбудило дело по признакам нарушений правительством города закона «О защите конкуренции». На состоявшемся заседании комиссия УФАС не скрывала своего возмущения действиями Смольного, заявив, что непрозрачность процедуры выбора инвестора — «сильный замес» вопросов, касающихся коррупции и конкуренции. Когда же юрист администрации объяснила, что принадлежащий городу объект после реконструкции «исчезает», а право собственности на созданную на его месте недвижимость получает инвестор, в УФАС заявили, что это «наносит колоссальный ущерб городу». В итоге было решено допросить представителей всех претендовавших на спорные объекты компаний и представителя профильного инвестиционного комитета. Разбирательство отложено до февраля. Как пояснил «Ъ» источник в УФАС, постановления по объектам, на которые претендовали более одного инвестора, вероятнее всего будут отменены, а городу будет предложено привести закон «о целевом назначении» в соответствие с федеральными нормами.

Однако председатель комитета по управлению городским имуществом Дмитрий Куракин заявил «Ъ», что «в федеральном законодательстве нет жестких ограничений для аргументированного персонального выбора инвестора». По его словам, споры с ФАС по этому поводу имеют противоречивую судебную практику. Одновременно выяснилось, что ни один из инвестдоговоров, которые правительство города в мае распорядилось подписать в месячный срок, до сих пор не заключен, предпроектных предложений по этим объектам в Смольный также не поступало. Господин Куракин сообщил, что по всем объектам не решены имущественно-правовые проблемы и с учетом судов, связанных с выселением арендаторов, на это может уйти еще полгода. Не исключено, что за это время Смольный отменит свои наиболее спорные решения — подобно недавнему отказу от скандального строительства «Охта-центра». (kommersant.ru)

Конгрессам готовят новые места

Ежегодно с наступлением осенне-зимнего сезона и снижением туристического потока городские власти вспоминают о том, что одним из инструментов, способных заполнить пустующие гостиницы, может стать позиционирование Петербурга как центра конгрессного туризма. Проведения такого статусного мероприятия, как Петербургский экономический форум, играет этому имиджу на руку. Однако с местами для проведения конгрессов — в полноценном смысле этого слова — как говорят эксперты, дела обстоят не так хорошо.

Сегодня, по оценкам Maris Properties in Association with CB Richard Ellis, почти половина (44%) конференц-залов Петербурга приходится на отели, 25% расположены во дворцах и музеях, 14% помещений предоставляют научные учреждения. Оставшиеся 17% — это конференц-залы в торговых и бизнес-центрах, концертных залах и спортивно-выставочных комплексах. Под специализированными конгресс-площадками в городе понимаются выставочные центры, предлагающие помещения как для проведения выставок, так и для деловых мероприятий. Наиболее крупный из них — «Ленэкспо», конференц-зал которого может вместить около 2800 человек. За ним следуют помещения на 1000 мест Международного центра делового сотрудничества на площади Пролетарской диктатуры и Выставочного центра Северо-Запада на площади Победы.
Грядут новые площади. Из ныне строящихся или проектируемых объектов крупнейшими конгрессно-выставочными центрами должны стать конгресс-центр «Пулковский» при выставочном комплексе «ЭкспоФорум», рассчитанный на 7000 человек, конгресс-холл «Константиновский», площадью более 90 тыс. кв. м и вместимостью 2500 человек. Кроме того, в 2008 году венгерский девелопер TriGranit Development Corporation обнародовал свои планы по развитию территории Бадаевских складов, в рамках которых было задумано строительство грандиознейшего по своим масштабам конгресс-центра.

Сегодня для проведения деловых мероприятий используются преимущественно конгрессные возможности отелей и вузов, а специализированных площадок в городе практически нет. Другая проблема — отсутствие конгресс-холлов значительной вместимости. Сегодня в Петербурге невозможно провести на достойном уровне крупный форум с количеством участников 3000 и более человек. Причем помимо вместительного и профессионально оборудованного основного зала, необходимо еще достаточное количество дополнительных помещений для секционных заседаний. Их суммарная площадь должна составлять не менее 80 процентов площади основной аудитории. Такое требование, например, выдвигает влиятельная международная ассоциация конгресс-центров (AIPC). Как утверждает руководство «ЭкспоФорума», этому требованию, в числе многих других, будет удовлетворять конгресс-центр в составе комплекса, который возводит «ЭкспоФорум» в районе аэропорта Пулково. Участники рынка говорят, что потребность в конгрессных объектах достоверно оценить сложно, поскольку предложение на этом рынке формирует спрос. Местные организаторы конгрессов утверждают, что они готовы проводить в городе мероприятия численностью 3-5 тыс. человек, но пока полноценной площадки такого размера нет, говорить о потенциале рынка можно только в общих чертах.

Павел Созинов, председатель правления Северо-Западной палаты недвижимости, говорит, что только две гостиницы системы Park Inn могут предложить развитую деловую зону: несколько залов достаточной вместимости — от 60 до 600 мест. «Сосредоточенные в «Ленэкспо» выставочные площади морально устарели, не спасло положение и открытие несколько лет назад нового павильона. Заявленные новые площадки в районе Пулково, пока остаются только в проектах на бумаге», — сетует он.

В Санкт-Петербурге есть проблема со сложностью видоизменения выставочных площадок, в связи с чем они подходят не для всех мероприятий. Появляется и необходимость трансформации залов, поиска различных пространственных решений для проведения нескольких мероприятий в одно время. Выставки и мероприятия в Санкт-Петербурге проходят нечасто, поэтому нет постоянной загрузки конгресс-холлов и соответственно высоких доходов для собственников.

Конгресс-холл — это сложное инженерное сооружение, окупаемость которого может составить более 15 лет, а в некоторых случаях даже более 20 лет — все зависит от размера объекта. Одновременная загрузка успешного функционирующего конгресс-холла должна быть не менее 70%, иначе собственнику становится просто невыгодно владеть таким объектом.

Применение нестандартных технологий в строительстве влечет за собой высокую стоимость эксплуатации объекта, поскольку управляющей компании необходимо будет обучить своих сотрудников для работы на данном объекте.

Дмитрий Абрамов, генеральный директор ОАО «БТК девелопмент», считает, что в Петербурге недостаточно качественных площадок европейского уровня, предназначенных для проведения масштабных мероприятий. Имеющиеся площади устаревают и не всегда в состоянии обслуживать действительно крупные массовые проекты. "Город динамично развивается и имеет хорошие перспективы для того, чтобы стать центром притяжения ведущих деловых и культурных мероприятий. Создание достойной конгрессной инфраструктуры в Петербурге позволит сформировать еще более комфортную бизнес-среду и имидж города не только как культурного, но и как делового центра России», — говорит господин Абрамов. По его мнению, проект строительства конгресс-центра в районе Пулково выглядит с этой точки зрения вполне оправданным, там смогут на более высоком уровне проводиться мероприятия масштаба Петербургского международного экономического форума и Международного инвестиционного форума PROEstаte, а территория, занимаемая «Ленэкспо», напротив, найти более эффективный вариант использования.

Впрочем, господин Абрамов согласен с оценкой, что конгрессный бизнес — не самый рентабельный. «Частному инвестору вряд ли будет выгодно вкладывать средства в такой объект, так как срок окупаемости может достигать 12 лет. В силу специфичности такого проекта могут возникнуть сложности с поиском профессиональной управляющей компании: это новый рынок, и практика управления подобными объектами только начинает складываться. Несмотря на то, что MICE-индустрия в Петербурге стремительно развивается, могут возникнуть проблемы с загрузкой объекта, так как в этом бизнесе велик фактор сезонности», — предостерегает инвесторов господин Абрамов.

Марина Осадчая, ведущий аналитик компании «НДВ СПб» (филиал «НДВ-Недвижимость»), согласна с тем, что идеального места для проведения крупных конгрессов в Петербурге нет. «Нужно иметь в виду, что на конгрессы съезжаются люди из разных городов, соответственно конгресс-холл должен находиться поблизости, во-первых, от гостиницы, во-вторых, от аэропорта или, в крайнем случае, железнодорожного вокзала. Одна из самых больших площадок Петербурга — «Ленэкспо» — к сожалению, не удовлетворяет этим требованиям. А других мест, схожих по масштабу, в Петербурге пока нет», — говорит госпожа Осадчая.

Куда включать? А вот строить конгресс-холлы обособленно или в составе многофункциональных центров — на этот счет у аналитиков единого мнения нет. «Строительство конгресс-холлов оправданно с экономической точки зрения только в качестве одного из элементов многофункционального комплекса или гостиницы, чтобы возникал эффект синергии. Но даже в этом случае срок окупаемости вложений будет в среднем в два раза дольше, чем при строительстве торговых помещений или бизнес-центров. К тому же, владелец конгресс-холла неизбежно столкнется с трудностями в управлении таким специфическим объектом. Все это отпугивает девелоперов, которые в итоге выбирают более просчитываемые объекты. Хотя есть и обратные примеры, например, проекты строительства конгрессно-выставочных комплексов в зоне у аэропорта Пулково и на территории Бадаевских складов», — говорит госпожа Осадчая.

Аналогичную точку зрения отстаивает и директор департамента брокериджа NAI Becar в Санкт-Петербурге Наталия Черейская. Она считает, что проекты конгресс-холлов могут существовать обособленно, работая только на выставках и конгрессах. «Но при этом интереснее совмещение конгресс-холла с гостиничной, офисной, складской функцией. Поскольку часто возникает ситуация, когда нужны большие площади не только для размещения, но и для хранения специального оборудования. Локация должна быть максимально удобной для посетителей и экспонентов, иначе площадка не будет востребована», — говорит она.

Иного мнения придерживается господин Абрамов: «Если мы говорим о конгресс-холлах, а не просто о конференц-площадках, то они скорее должны быть обособленными учреждениями и при этом располагаться в местах с удобной транспортной доступностью. Включать такие проекты в состав многофункциональных комплексов на сегодняшний день неперспективно, так как срок окупаемости в таком случае ощутимо увеличится. Такие объекты могли бы удачно сочетаться с гостиничными комплексами, дополняя и развивая друг друга». (kommersant.ru)

Сеть «ВашОтель» хочет увеличить в 2011 году число номеров на треть

ОАО «Гостиничная компания», принадлежащее на 49% мэрии Москвы и на 51% американскому миллиардеру Рональду Лаудеру, планирует в 2011 году увеличить количество номеров под управлением своей сети «ВашОтель» минимум на треть, сообщил в интервью РИА Новости генеральный директор ОАО «ГК» Дмитрий Корявов. По словам собеседника агентства, в настоящее время ОАО «ГК» сформировало «самую крупную в России гостиничную сеть с совокупным номерным фондом более 4,5 тысячи номеров».

«В 2011 году мы будем активно развивать нашу сеть - и брать в управление сторонние активы, и покупать новые. Сейчас у нас 4,5 тысячи номеров под управлением, а в 2011 году мы ставим задачу довести их число до 6-7 тысяч», - отметил он.

Как пояснил Корявов, «Гостиничная компания» собирается не только покупать новые отели, которые будут работать под брендом «ВашОтель», но и заключать договоры об управлении гостиницами с другими собственниками.

«Мы готовы помочь гостиницам, которые сегодня не очень эффективно управляются, ведь свой позитивный опыт у нас уже есть. Например, в этом году благодаря эффективной деятельности управляющей компании «ВашОтель» мы планируем получить по группе бюджетных гостиниц пятикратный рост чистой прибыли", - подчеркнул он.

Глава ОАО «ГК» предположил, что потенциальными партнерами сети «ВашОтель», в частности, могли бы стать ведомственные гостиницы, которые «зачастую имеют те же проблемы», что имели ранее отели, принадлежащие «Гостиничной компании».

«Сейчас мы уже ведем переговоры по поводу возможного присоединения к сети «ВашОтель» других гостиниц, но пока рано открывать, с кем именно», - добавил он.

ОАО «Гостиничная компания» создано в декабре 2009 года, на 49% принадлежит правительству Москвы и на 51% - миллиардеру Рональду Лаудеру и его Russia Real Estate Fund L.P. Уставной капитал компании превышает 62 миллиарда рублей.

В качестве доли Москвы в уставной капитал ОАО «ГК» внесены 100% акций ОАО ГАО «Москва» (5,826 миллиарда рублей), 100% акций ОАО «Россия» (7,05 миллиарда рублей), 51% долей ООО «Интур-Ренессанс» (297 миллионов рублей), 49% акций ОАО «ДекМос» (почти 4,16 миллиарда рублей) и 30% долей ООО «СП «Метрополь» (285 миллионов рублей). Город также передал в «Гостиничную компанию» акции ОАО «Гостиница «Восход», ОАО «Гостиничный комплекс «Орехово», ОАО «Гостиница «Саяны», ОАО «Учебно-тренинговая гостиница», ОАО «Гостиница «Кузьминки», ОАО «Мега-М», ОАО «Инфа-Отель», ОАО «Гостиница «Байкал», ОАО «Гостиница «Алтай» и ОАО «Гостиница «Турист». (РИА Новости)

Возрождается бренд «Русские отели»

Управляющая компания «ГОСТ Отель Менеджмент» возрождает на гостиничном рынке бренд «Русские отели». Первыми, зимой 2010 года, перейдут под бренд «Русские Отели» 2 бизнес-отеля, расположенные в Москве и Нижегородской области.

На сегодняшний день УК «ГОСТ» работает над 20-ю проектами в разных регионах России, СНГ и Европе. Компания управляет объектами различного формата и уровня. Деятельность УК затрагивает как загородный отдых, так и городские отели. Среди объектов и бизнес и бутик отели, и горнолыжные и санаторно-курортные комплексы.

Выведение на рынок бренда «Русские Отели» позволит УК «ГОСТ» выделить среди разносторонних объектов сегмент бизнес-отелей с высоким уровнем стандартов сервиса. Для управления объектами премиум класса в 2011 году компания предполагает вывод нового бренда.

Уже в 2010 году под брендом «Русские Отели» начнет свою работу гостиница «Сретенская» в Москве.

Интересной особенностью управляющей компании является возможность работы как в рамках собственного бренда «Русские Отели», так и в рамках доверительного управления активами клиента без обязательного внедрения бренда.

Специалисты УК проводят работы по оценке деятельности отелей, разрабатывают технические и рабочие концепции, создают структура управления, проводят консультацию на этапах проектирования, строительства, оснащения и оборудования, обеспечивают эффективное управление действующими объектами.

По словам генерального директора УК «ГОСТ Отель Менеджмент» Сергея Колесникова, «основными приоритетами развития компании являются создание отечественного гостиничного бренда, ориентированного на мировые стандарты качества обслуживания; создание единой структуры управления, позволяющей оптимизировать деятельность объектов гостеприимства, добиться максимального финансового результата в период операционной деятельности; создание новых гостиничных предприятий с учетом современных тенденций, желаний и возможностей инвесторов». Именно эти принципы лежат в основе концепции бренда «Русские Отели». (prohotel.ru)

Туристов заманивают на шампанское

Шампанский дом «Абрау-Дюрсо» и галерея отелей Cronwell Hotels&Resorts планируют вложить порядка 850 млн. руб. в строительство двух отелей в Абрау-Дюрсо. Отели будут построены в рамках проекта по созданию тематического «винного» курорта. Эксперт отмечает, что такие курорты в знаменитых винодельческих регионах мира пользуются большой популярностью у туристов и проект Абрау-Дюрсо может стать хорошим бизнесом.

Шампанский дом «Абрау-Дюрсо» и галерея отелей Cronwell Hotels&Resorts во второй половине 2011 года начнут строительство второго в Абрау-Дюрсо (Краснодарский край) винного отеля, сообщил «Ъ» глава дома «Абрау-Дюрсо» Борис Титов.

«Отель будет рассчитан на 140 номеров. Инвестиции в этот проект составят 600 млн рублей, будут привлечены деньги, как наши, так и партнеров по отельному бизнесу», — сказал господин Титов.

Он напомнил, что в ноябре этого года шампанский дом и Cronwell Hotels&Resorts открыли в Абрау-Дюрсо первый винный отель на 42 номера. На сайте Cronwell Hotels&Resorts этот отель обозначен как «тематический бутик-отель» с винным спа, бассейном, тремя ресторанами, кафе и винным погребом. Объем инвестиций в него не раскрывается.

По словам господина Титова, третьим отелем на территории Абрау-Дюрсо станет спа-отель на 50 номеров, его строительство начнется не ранее 2012 года, планируемый объем инвестиций — 200-250 млн. руб. Срок окупаемости всех проектов — порядка 10-12 лет.

Открытый в ноябре винный отель пока является единственным в России, отмечает господин Титов. «Винные отели — одно из последних новшеств, которое сегодня завоевывает популярность по всему миру. В лучших винных регионах планеты уже есть такие отели, которые не являются гостиницами в прямом смысле этого слова. Они представляют собой скорее разновидность роскошного курорта, совмещающего винный туризм и отдых», — пояснил глава «Абрау-Дюрсо».

Директор сети туристических агентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян говорит, что тематические курорты в знаменитых винодельческих регионах мира пользуются большой популярностью у туристов. По словам господина Мкртчяна, проект создания такого курорта в Абрау-Дюрсо имеет хорошие коммерческие перспективы.

«Люди туда поедут. С точки зрения природных условий место это уникальное, очень благоприятное для отдыха. К тому же, там очень хорошая логистика — рядом два аэропорта (в Анапе и Геленджике) и железнодорожная станция в Новороссийске. При условии правильного управления это будет хорошим бизнесом», — считает господин Мкртчян. (kommersant.ru)

Гостиницы Крыма в обязательном порядке пройдут классификацию

Уже в ближайшее время вслед за Россией в вопросе обязательной классификации гостиниц последуют крымские власти.

Как заявил первый заместитель главы крымского правительства Павел Бурлаков, Совет министров АРК поддерживает законопроект Украины «О внесении изменений в Закон Украины «О туризме» относительно обязательного установления категорий объектам туристической инфраструктуры». По словам первого вице-премьера, для Крыма этот законопроект стратегически важен. Он позволит не только повысить конкурентоспособность рекреационной сферы крымского полуострова среди регионов Причерноморья, но и поспособствует детенизации гостиничного бизнеса – выведению рынка рекреационных услуг из тени.

В управлении отметили, что сегодня в Крыму официально зарегистрировано 656 баз размещения – санаторий, пансионатов, гостиниц, т.д. При этом на данный момент категории присвоена только 15 объектам. Среди них, три – 4-звездочных, одиннадцать – 3-звездочных и ни одного 5-звездочного отеля. (tourprom.ru)

Самый крупный ледяной отель открыт для постояльцев

Крупнейший в мире ледяной отель, расположенный в деревушке Юккасъярви в шведской Лапландии, начал принимать гостей на месяц раньше запланированного срока. Обычно он открывается в конце декабря, когда команда архитекторов и дизайнеров заканчивает превращать 22 тонны льда в настоящую гостиницу.

В этом году гостиница рассчитана на 60 номеров. Также в ней есть роскошный сюит. Стойка портье тоже сделана изо льда, как и часовня, и бар, организованный на территории отеля совместно с Absolut.

Команда квалифицированных строителей построила Jukkasjarvi на территории в 5,5 тысячи квадратных метров. Ледяные глыбы выстраивались вокруг стальных конструкций, которые были удалены по окончании работ. Проживание в Jukkasjarvi обойдется в сумму от $458.

Ледяная часть отеля будет работать до весны - вплоть до того момента, пока не начнет таять. А летом отель Jukkasjarvi приглашает всех желающих на курсы ледовой скульптуры. (travel.ru)