Hotel & Resort 31-6 августа 2006 г.

Что будет делать Москва для развития гостиничного хозяйства

Как мы уже сообщали, мэр Москвы Юрий Лужков подписал постановление Правительства Москвы от 18 июля 2006 г. № 516-ПП «О неотложных мерах по стимулированию развития гостиничного хозяйства города Москвы».

Документ предусматривает значительные льготы для инвесторов, вкладывающих деньги в строительство гостиниц. В нем, в частности, говорится, что в соответствии с генеральным планом развития Москвы до 2020 года, а также генеральной схемой размещения гостиниц в Москве до 2010 года, утвержденной постановлением Правительства Москвы от 24 августа 2004 г. N 574-ПП «О Генеральной схеме размещения гостиниц в городе Москве до 2010 года», к 2010 году запланировано увеличение гостиничных мест до 170-200 тысяч, т.е. в 2,5-3 раза по отношению к существующему количеству.

Что для этого намерены сделать московские власти, читайте в тексте постановления.

В целях ускорения темпов развития гостиничного хозяйства и обеспечения намеченных параметров роста вместимости гостиничного фонда к 2010 году Правительство Москвы постановляет:

1. В целях установления зон ответственности руководителей органов исполнительной власти города Москвы за реализацию Генеральной схемы размещения гостиниц в городе Москве до 2010 года определить в адресном перечне четыре группы:

1.1. Первая группа - земельные участки, не имеющие правообладателей, в том числе земельные участки, временно закрепленные за победителями открытых аукционов на период разработки предпроектной документации, проектирования и последующего строительства; земельные участки, предназначенные для продажи на торгах, а также земельные участки с неопределенными границами.

1.2. Вторая группа - земельные участки, закрепленные за уполномоченными компаниями Правительства Москвы, отобранными в 2004 году на конкурсной основе для разработки предпроектной документации, проектирования и последующего строительства.

1.3. Третья группа - существующие гостиницы, подлежащие реконструкции или сносу, в том числе многокорпусные.

1.4. Четвертая группа - земельные участки (объекты), на которых их правообладатели (собственники, арендаторы, а также инвесторы, действующие на основании инвестиционных контрактов) занимаются разработкой предпроектной документации, проектируют или строят объекты гостиничного хозяйства.

2. Возложить персональную ответственность за реализацию Генеральной схемы размещения гостиниц по группам (п.1) на:

2.1. Председателя Москомархитектуры Кузьмина А.В., префектов соответствующих административных округов города Москвы, заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по международным и внешнеэкономическим связям Орджоникидзе И.Н. по первой группе.

2.2. Заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по международным и внешнеэкономическим связям Орджоникидзе И.Н., председателя Москомархитектуры Кузьмина А.В. и префектов соответствующих административных округов города Москвы по второй группе.

2.3. Заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по международным и внешнеэкономическим связям Орджоникидзе И.Н. и префектов соответствующих административных округов города Москвы по третьей группе.

2.4. Руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы Ресина В.И., префектов административных округов города Москвы, председателя Москомархитектуры Кузьмина А.В., руководителя Департамента потребительского рынка и услуг города Москвы Малышкова В.И. (в части гостиничных объектов при объектах торговли - рынков, многофункциональных комплексов), председателя Комитета физической культуры и спорта города Москвы Степанянца М.С. (в части гостиничных объектов при спортивных сооружениях) по четвертой группе.

3. Департаменту градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы совместно с Комитетом по внешнеэкономической деятельности города Москвы, префектурами административных округов города Москвы ежегодно не позже 1 марта утверждать двухлетние планы ввода гостиничных объектов на текущий и следующий за ним годы.

4. Департаменту градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы, Департаменту экономической политики и развития города Москвы, Департаменту жилищной политики и жилищного фонда города Москвы, Департаменту имущества города Москвы, Москомархитектуре, префектурам административных округов города Москвы совместно с Комитетом по внешнеэкономической деятельности города Москвы образовать рабочую группу для разработки предложений по эффективному использованию зданий рабочих общежитий с целью их расселения и переоборудования под гостиницы.

5. Москомархитектуре:

5.1. Дополнить до 1 сентября 2006 г. Адресный перечень Генеральной схемы новыми адресами земельных участков в целях обеспечения выхода на показатели развития вместимости гостиниц установленные Генеральным планом развития города Москвы до 2020 года.

5.2. Оказывать поддержку застройщикам (инвесторам) в реализации предложений по увеличению номерного фонда гостиниц в установленном порядке.

5.3. Не допускать, особенно при реконструкции действующих гостиничных предприятий, согласование предложений застройщиков по перепрофилированию и уменьшению вместимости гостиниц.

5.4. Пересмотреть, по обращениям инвесторов-застройщиков, уже согласованную предпроектную документацию на строительство крупных торговых центров вблизи МКАД, а также вдоль третьего и проектируемого четвертого транспортных колец с целью определения мест возможного размещения гостиничных объектов за исключением объектов, реализация которых осуществляется инвесторами, определенными на торгах с утвержденными экономическими условиями реализации проектов.

5.5. До 15 сентября 2006 г. разработать и представить на рассмотрение Правительства Москвы проект постановления об установлении нормативов проектной вместимости гостиниц в зависимости от плотности застройки для использования при разработке проектов планировок комплексной застройки территорий.

6. Органам исполнительной власти города Москвы рассматривать в приоритетном порядке вопросы, связанные с реализацией проектов строительства объектов гостиничного хозяйства.

7. Департаменту градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы ежеквартально рассматривать состояние дел о ходе выполнения пункта 5.1 настоящего постановления на президиуме Координационного совета при Правительстве Москвы по вопросам строительства и реконструкции объектов гостиничного хозяйства и туристско-рекреационных комплексов (постановление Правительства Москвы от 21 декабря 2004 г. N 894-ПП).

8. Тендерному комитету совместно с Департаментом имущества города Москвы и Комитетом по внешнеэкономической деятельности города Москвы:

8.1. Обеспечить начиная с IV квартала 2006 г. проведение торгов в целях строительства (реконструкции) объектов гостиничного хозяйства при полном объеме лотовой документации по адресам, имея в виду наличие в составе лотов следующих документов:

- плана земельного участка в масштабе 1:2000 с указанием ориентировочных параметров и функционального назначения объекта строительства;

- акта разрешенного использования земельного участка (АРИ);

- информации о наличии имущественно-земельных обременений в границах застройки;

- технических условий подключения объектов к сетям инженерно-технического обеспечения и размера платы за подключение объектов к сетям инженерно-технического обеспечения.

8.2. Обеспечить во втором полугодии 2006 г. проведение конкурсов по реконструкции многокорпусных гостиниц "Алтай" и "Турист" при условии завершения работ по оформлению актов разрешенного использования.

9. Считать целесообразным применение до 2010 года мер экономического стимулирования к застройщикам (инвесторам) строительства гостиниц в целях сокращения сроков окупаемости затрат и повышения заинтересованности застройщиков (инвесторов) в строительстве новых отелей, а именно:

9.1. Установить, что в целях увеличения темпов ввода объектов гостиничного назначения:

9.1.1. Префектурам административных округов города Москвы и Москомархитектуре:

- рассматривать обращения собственников нежилых и жилых зданий, собственников, пользователей и арендаторов земельных участков по разработке в установленном порядке градостроительной документации на разрешенный вид использования территории с получением предварительных технических условий на присоединение, по подготовке заключения по затратам на строительство инженерных сетей и сооружений по объекту, по освобождению земельного участка и зданий, строений, сооружений, расположенных на этом земельном участке, от существующих обременений;

- по результатам проработки вопросов префектурам административных округов города Москвы и Москомархитектуре представлять в Комитет по внешнеэкономической деятельности города Москвы предложения о возможности размещения на рассматриваемых земельных участках объектов гостиничного назначения.

9.1.2. Комитету по внешнеэкономической деятельности города Москвы осуществлять анализ представленных префектурами административных округов города Москвы и Москомархитектурой предложений и представлять на рассмотрение Правительства Москвы предложения по организационно-экономическим вопросам строительства объектов гостиничного хозяйства.

9.2. После ввода гостиниц в эксплуатацию на 3 года распространить действие п. 4.2.1 приложения 1 к постановлению Правительства Москвы от 25 апреля 2006 г. N 273-ПП "О совершенствовании порядка установления ставок арендной платы за землю в городе Москве".

9.3. Департаменту экономической политики и развития города Москвы по предложению Комитета по внешнеэкономической деятельности города Москвы за счет и в пределах средств Адресной инвестиционной программы города Москвы на соответствующий финансовый год рассмотреть возможность возмещения (субсидирования) инвесторам-застройщикам затрат, связанных с уплатой процентных или купонных платежей за пользование заемными финансовыми ресурсами, привлекаемыми ими для реализации проектов строительства объектов гостиничного назначения, в размере 2/3 от учетной ставки рефинансирования.

9.4. При определении порядка и условий реализации инвестиционного проекта строительства гостиниц расчеты с городом Москвой осуществлять через выкуп права долгосрочной аренды.

9.5. Освободить от оплаты долевого участия в строительстве питающих центров, головных сооружений, сетей, коммуникаций и объектов инженерного обеспечения инвесторов, осуществляющих строительство малых гостиниц (не более 100 номеров) в пределах третьего транспортного кольца и всех объектов гостиничного хозяйства за пределами третьего транспортного кольца.

9.6. Руководителю Комплекса экономической политики и развития города Москвы совместно с Департаментом экономической политики и развития города Москвы, Департаментом имущества города Москвы и Комитетом по внешнеэкономической деятельности города Москвы разработать меры по исключению практики изменения функционального назначения собственниками объектов гостиничного хозяйства в отношении которых применяются меры стимулирования в том числе в соответствии с пунктами 9.1 - 9.5 настоящего постановления.

10. Принять к сведению, что расчет стоимости платы за право на заключение договора аренды земельного участка для целей строительства (реконструкции) объектов гостиничного хозяйства осуществляется согласно временным правилам, утвержденным постановлением Правительства Москвы от 20 июня 2006 г. N 419-ПП, с применением безразмерного коэффициента корректировки стоимости для предприятий, занимающихся приоритетными для города видами деятельности (0,5), ко всей площади здания (наземной и подземной).

При строительстве (реконструкции) объектов гостиничного хозяйства в составе многофункциональных зданий и зданий иного назначения коэффициент корректировки стоимости для предприятий, занимающихся приоритетными для города видами деятельности (0,5), применяется только к части общей площади помещений, занимаемых объектом гостиничного хозяйства.

В этом случае в проектах распорядительных документов необходимо указывать помимо общей наземной и подземной площадей здания общую площадь объекта гостиничного хозяйства.

11. Сроки внесения платы за право аренды земельного участка для строительства гостиниц, гостиничных комплексов определяются адресными распорядительными документами Правительства Москвы, регламентирующими порядок и условия реализации инвестиционных строительных проектов.

12. Установить, что подготовка строительных площадок (снятие обременений) для объектов гостиничного хозяйства осуществляется за счет и в пределах средств Адресной инвестиционной программы города Москвы на соответствующий финансовый год в размере, не превышающем стоимости права аренды земельного участка, рассчитанном в установленном порядке без применения понижающих коэффициентов.

13. Москомархитектуре, префектурам административных округов города Москвы совместно с Департаментом природопользования и охраны окружающей среды города Москвы, а также Комитетом по культуре города Москвы (по принадлежности) подготовить предложения по строительству цепи гостиниц парк-отель территорий природного комплекса города Москвы после утверждения среднесрочной схемы размещения объектов природного комплекса города Москвы и определения участков, обладающих функционально-инвестиционным потенциалом в соответствии с постановлением Правительства Москвы от 7 июня 2005 г. N 397-ПП "О реабилитации и развитии объектов природного комплекса города Москвы на инвестиционной основе".

14. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя Мэра Москвы Ресина В.И. и заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по международным и внешнеэкономическим связям Орджоникидзе И.Н.

Москва выполнит программу по строительству отелей: ей просто деваться некуда

Реализация планов московского правительства по строительству новых гостиниц и сентябрьский форум «Строим отель!» - две темы, которые сегодня особенно интересны участникам гостиничного рынка. Этому мы и посвятили беседу с первым вице-президентом ОАО «ГАО «Москва» Леонидом Николаевым (фото). Напомним, что именно на эту компанию возложена подготовка деловой программы форума «Строим отель!»

- Леонид Васильевич, чем же намеченный на сентябрь форум будет отличаться от других регулярных гостиничных выставок?

- Все предыдущие выставки, на мой взгляд, отражают желание выставочных компаний, прежде всего, продать площадь под действительно важную и крупную тему – а там хоть трава не расти. Признаки деловых программ в рамках этих выставок существовали лишь формально. Форум «Строим отель!» отличается совсем другой идеологией. На нем намечено обсудить блок вопросов, которые действительно волнуют фигурантов отрасли. Причем состав собрания будет весьма представительным: руководители Федерального агентства по туризму, Комитета Торгово-промышленной палаты, который курирует вопросы гостиничной отрасли, Росстроя, Российского союза туриндустрии, представители управляющих компаний, инвесторов, руководители гостиниц. На форуме впервые в российской практике соберутся представители регионов для обсуждения проблем индустрии гостеприимства. Причем, мы решили расширить географию и привлечь не только лидирующие по приему туристов регионы. Как показали первые отклики, сделали правильно: проблемы гостиничной отрасли интересны не только традиционно туристическим городам и областям, но и многим индустриально развитым регионам.

 - Какие же темы предполагается обсудить в ходе форума?

 - Например, разобраться, что такое управляющая компания. Мы пытаемся собрать - тоже, кстати, впервые - представителей всех российских управляющих компаний и вместе обсудить, какими специфическими признаками должна обладать подобная структура. В международной практике этими признаками считаются единые стандарты обслуживания и менеджмента. Только при их наличии гостиничные управляющие компании смогут вырасти когда-нибудь в гостиничные цепи.

Целый ряд конференций, презентаций, круглых столов форума будет адресован инвесторам и девелоперам гостиничного строительства. Будут обсуждаться строительные, архитектурные и инженерные решения, инвестиционно-финансовые схемы, стандарты и требования, предъявляемые к отелю при проектировании, строительстве и эксплуатации. Отдельная тема – безопасность отеля. Вопросы подбора и подготовки персонала, гостиничный менеджмент – тоже очень актуальны, им на форуме будет посвящен специальный день.

- На ваш взгляд, форум приведет к позитивным изменениям в отрасли?

- В первую очередь, он поможет представителям власти услышать мнение самых разных представителей гостиничного бизнеса. И учесть эти мнения при принятии важнейших для развития отрасли решений. Мы надеемся и на то, что форум и выставка, которые будут проходить одновременно, переведут отношения туроператоров и участников гостиничного рынка на более высокий уровень.

- Несколько слов о московских делах. Как реализуется программа столичного правительства по строительству новых отелей?

 - Программа, конечно, идет непросто, и главная причина тому известна: столкновение разных имущественных интересов. И тем не менее: в первом полугодии этого года введены в эксплуатации четыре новых гостиницы на 838 мест, к концу года в Москве откроется еще 15 гостиниц на 3106 мест. На стадии предпроектной и проектной подготовки сейчас находится 176 гостиничных объектов.

 Намерена ли Москва идти по питерскому пути и переделывать жилой фонд под гостиницы?

- Столице недостает не только гостиниц, но и муниципального жилья – надо соблюдать приоритеты. Очевидно, лучше строить побольше гостиниц с солидным номерным фондом. Ведь все малые гостиницы Петербурга по количеству мест равны половине Holiday Inn Лесная. Впрочем, в Москве есть компании, которые очень интересно работают в сегменте малых отелей. Например, «Стабильная линия» строит сеть малых трехзвездочных гостиниц на месте утраченных архитектурных и исторических памятников и, по возможности, воссоздает облик этих памятников.

- Примеры, которые Вы привели, свидетельствуют об интересе инвесторов к гостиничному строительству в столице.

- За последние два года объем инвестиций, привлеченных в городское гостиничное хозяйство, составил $1 млрд. Для реализации планов московского правительства в среднесрочный период понадобятся еще $5 млрд. Сумма вполне реальна, инвестиционная активность в сегменте гостиничного строительства растет, и эта тенденция, по прогнозам экспертов, сохранится.

Столичные власти не просто декларировали программу гостиничного строительства, но и заботятся о создании благоприятного инвестиционного климата. Очередной шаг – нормативный документ мэрии Москвы «О неотложных мерах по стимулированию развития гостиничного хозяйства города Москвы». В нем предусмотрены очень серьезные льготы для инвесторов гостиничного строительства. Он устанавливает льготную ставку арендной платы за землю, регулирует субсидирование затрат, связанных с уплатой процентов за пользование заемными финансовыми ресурсами. Новый документ также обязывает Москомархитектуру выделить новые участки для гостиничного строительства.

- Как вы считаете, темпы, определенные программой, удастся выдержать?

Давайте вспомним 90-й год прошлого века. Могли ли мы представить себе тогда, в условиях не просто дефицита, но тотального отсутствия элементарных товаров, что через несколько лет расцветет торговля, возникнет жесткая конкуренция на товарных рынках? Это произошло. То же будет и с отелями. Если есть общественная потребность – она будет реализована. Москва построит достаточное количество отелей – городу просто некуда деваться. (Элеонора Арефьева, RATA-news H & R)

Досрочное расторжение договора на управление

Сегодня мы завершаем обзор практики применения договоров на управление гостиницами. Напомним, что материал представлен старшим вице-президентом компании Jones Lang LaSalle Мариной Усенко. Для его подготовки проанализировано 29 договоров на управление гостиницами 3-5* с общим номерным фондом 5912, использованы примеры договоров из Великобритании, Германии, Испании, Италии, Польши, Португалии, Российской Федерации, Турции, Чехии, Швейцарии. Комментарии к диаграммам подготовлены экспертами RATA-news Hotel & Resort.

Любой договор включает пункты, определяющие срок действия (что не исключает возможности заключения бессрочного соглашения), а также возможности его досрочного прекращения. Это правило распространяется и на практику договорных отношений владельцев и операторов гостиниц. Так, предполагается, что договор на управление гостиницей может быть расторгнут в следующих случаях:

при продаже владельцем принадлежащего ему отеля;

по желанию владельца, без объяснения причин этого действия;

по причине нарушения одной из договаривающихся сторон существенных условий договора.

Последняя причина подробно описывается в договоре на управление и не требует отдельного анализа, поэтому рассмотрим первые две причины.

На представленной диаграмме показано, что владельцы гостиницы могут расторгнуть договор без объяснения мотивов: соответствующий пункт включен в 17,2% проанализированных договоров. При этом только в 3,4% договоров владелец может расторгнуть его без выплаты штрафных санкций. В остальных случаях оператор получает неустойку, представляющую компенсацию за недополученные доходы. В целом, это означает увеличение контроля со стороны владельца, его большей вовлеченности в процесс управления. Соответственно в договоре появляются механизмы, препятствующие возникновению ситуаций, которые бы потребовали досрочного расторжения договора без определенных мотивов. В этой связи целесообразность пункта о расторжении договора без причины снижается, что и отражено в статистике.

Понятно желание операторов сохранить гостиничный объект в управлении в течение всего срока действия договора, поскольку часть владельцев, получив первые положительные результаты от эксплуатации отелей, не желает далее платить управленческие гонорары, полагая их слишком высокими. Они считают, что, применяя стандарты и технологии оператора, смогут самостоятельно управлять гостиницей, сохраняя достигнутый профессиональным управленцем уровень. В этом случае, соблюдение срока действия договора на управление, указанный в контракте, позволяет оператору «окупить» затраты по разработке ноу-хау и других управленческих процедур, тогда как досрочное расторжение нарушает баланс интересов.

 Продажа гостиницы представляет несколько иной случай: при передаче права собственности на гостиницу другому лицу, договор с оператором должен быть автоматически перезаключен, так как контракт на управление подписывается с юридическим лицом, а не с гостиницей.

Новый собственник может продолжить действие договора со старым оператором, тогда интересы последнего будут соблюдены, но он может выбрать и иной вариант работы на рынке.

Поскольку оператор однозначно не заинтересован в досрочном прекращении своих полномочий – в результате продажи отеля или по иной причине – управляющие компании пытались всячески ограничить свободу владельцев, в том числе, путем ограничений их прав по продаже отелей. Как показывает диаграмма, почти в 45 случаях из 100 договоры на управление не содержат ссылок на такую возможность.

Между тем, реалии развития гостиничного бизнеса таковы, что строительство объектов для последующей их продажи становится широко распространенной практикой. Под давлением собственников, операторы идут на изменение договорной практики, но требуют за это денежной компенсации. Пример такой сделки – продажа гостиницы «Гранд-отель Европа» в Санкт-Петербурге: до продажи отелем управляла компания Kempinski Hotels&Resorts, с которой новый собственник гостиницы расторгнул договор. Оператор получил компенсацию, размеры которой не сообщаются.

Наконец, в некоторых случаях управляющие компании сами становятся собственниками продаваемых зданий, что, в частности, можно проиллюстрировать на примере той же сделки по продаже «Гранд-отеля Европа» в Санкт-Петербурге. Новый Владелец гостиницы – оператор «Ориент-Экспресс». Другой пример – покупка оператором Rocco Forte доли города в гостинице «Астория», опять же в северной столице.

В целом, как показывает анализ договорной практики, в последние годы расширяются возможности владельцев расторгнуть ранее действовавший договор с управляющей компанией при продаже гостиницы, тогда как размеры комиссионных выплат в случае такого развития событий сокращаются.

Основные выводы и тенденции. С точки зрения операторов гостиничных объектов изменения, произошедшие в практике договорных отношений, можно охарактеризовать как положительные или, по крайней мере, как приемлемые для управляющих компаний.

Во-первых, несмотря на некоторое сокращение базовых ставок, на основании которых рассчитываются выплаты операторам, общий уровень комиссионных платежей остается на приемлемом уровне.

При этом гибкость в отношениях с владельцами способствует увеличению количества заключенных договоров и расширению присутствия оператора на международных рынках, что компенсирует потери от предоставляемых «скидок».

Вместе с тем, операторы пока еще недооценивают значимость факта предоставления собственнику финансовых гарантий, хотя и здесь имеются изменения, возможно, не очень четко представленные в рассматриваемом случае (ограничения выборки).

В целом операторы отмечают, что за последние годы возрос уровень вовлечения собственников в процесс управления гостиницей, но этот факт не воспринимается ими как угроза собственным интересам.

С точки зрения владельцев гостиниц, практика приглашения профессиональных управляющих сохраняет свою привлекательность: экономические результаты, достигнутые операторами, оправдывают суммы управленческих гонораров.

Тем не менее, владельцы заинтересованы в сокращении срока действия договора на управление, что дает им больше возможностей для маневра на рынке.

В целом, обе стороны стремятся к балансу интересов, что заставляет их искать определенный компромисс. Одним из следствий такого компромисса становится включение пункта о финансовых гарантиях операторов в тексты заключаемых с владельцами контрактов, а также проведение тестов на достижение заданных параметров, благодаря которым собственники надеются получить определенные гарантии успешной деятельности управляющих компаний.

Востребованность услуг управляющих компаний остается высокой, в будущем можно ожидать расширения этой практики ведения деловых отношений, поэтому «пакетный» принцип, как наиболее отвечающий интересам оператора (наиболее уязвимой стороне в переговорном процессе) будет сохраняться как противовес сильной позиции владельцев гостиниц.

Как уже было отмечено, что наличие договора на управление уже сегодня влияет на возможности продажи и на стоимость гостиниц, в будущем эта зависимость будет возрастать, что повышает требования к содержанию соглашений и заставляет собственников более внимательно подходить к переговорному процессу.

Уважаемые читатели! Если у вас есть вопросы по теории управления гостиницами, пишите, пожалуйста, по адресу editor@ratanews.ru. Наши эксперты постараются помочь вам.

Уфимский «Турист»: реконструкция не мешает росту загрузки

Уфимский отель «Турист» проводит поэтапный капитальный ремонт номерного фонда, к середине 2007 года все 186 номеров будут обновлены. Несмотря на реконструкцию, загрузка отеля увеличивается: по сравнению с показателями прошлого года ее рост составил 15-20%.

По мнению директора «Туриста» Владимира Васенькина (фото), рост загрузки cвязан и с пересмотром цен, введением гибкой системы скидок, и с предложением новых дополнительных услуг. С момента вступления отеля в гостиничную сеть Amaks Grand Hotels в 2004 году здесь открылись конгресс-центр, бизнес-центр, ресторан «Тропикана», лобби-бар. Отель стал очень удобным местом для проведения различных деловых встреч и форумов.

Гостям «Туриста», которые приезжают в Уфу, в основном, для деловых контактов, в отеле предоставлены условия не только для работы, но и для отдыха и развлечений. На территории гостиницы работает развлекательный комплекс «Скорпион», один из лучших в городе. К услугам гостей – сауна, солярий, салон красоты.

Менеджеры отеля активно работают с туроператорами: в последнее время доля турфирм в загрузке отеля составила 20%. Среди ведущих партнеров «Туриста» -туристическая фирма «Байкал-Комплекс», компании «Метрополь-Сервис», «Кламас-Тур», «Роза ветров Башкортостана», «Доплайн», «Тан-тур», бюро путешествий «Континент тур», «Спутник – Юлдаш».

По прогнозам маркетологов, спрос на гостиничные услуги в Уфе будет расти, уже сейчас город принимает порядка 30 тысяч гостей в месяц. Особой популярностью будут пользоваться бизнес-отели: Уфа – город со стремительно развивающейся экономикой. Гостиница «Турист» в этой связи имеет очень неплохие перспективы.

http://www.amaks-hotels.ru

Кавминводы: рост по всем статьям

Как мы уже сообщали, в информационно-издательском центре «Статистика России» вышел очередной сборник «Туризм в цифрах 2005», подготовленный совместно с Российским союзом туриндустрии.

Помимо статистики турпотоков он включает информацию об основных показателях деятельности гостиниц, санаторно-курортных учреждений и организаций отдыха, детских оздоровительных учреждений, туристских пассажироперевозках, об объеме реализации платных услуг в сфере туризма и отдыха, о потребительских ценах и тарифах на соответствующие услуги, исполнении бюджета Фонда социального страхования в части расходов на путевки, статистике занятости и оплаты труда в сфере туризма.

В издание также включена информация о развитии туризма в Москве, Санкт-Петербурге, Ленинградской, Вологодской, Мурманской областях, Приморском и Хабаровском краях, Республике Карелия и на Кавказских Минеральных Водах. Сегодня мы публикуем данные по Кавминводам.

Траектория загрузки здравниц этого курорта (диаграмма 1) и рост поступления налогов в консолидированный бюджет от санаторно-курортной отрасли (диаграмма 2) в значительной степени предопределены возвратом социального страхования на санаторно-курортный рынок в рамках выполнения федерального закона № 122 о монетизации льгот. Закон дал возможность малообеспеченным россиянам не просто воспользоваться санаторно-курортным лечением, в котором они нуждаются, но и бесплатно доехать до здравниц. Ситуация в чем-то даже стала напоминать советское время: в санатории Кавминвод опять приехали отдыхающие с Дальнего Востока. Камчатки, Сахалина. Но, в отличие от того времени, сейчас соцстраховскими путевками можно воспользоваться лишь в межсезонье. Загрузка в высокий сезон осуществляется за счет прямых агентских продаж.

Немалую роль в развитии санаторно-курортной базы Кавказских Минеральных Вод играют такие факторы, как повышение инвестиционной активности и объективная тенденция опережающего роста платежеспособного спроса на отдых с лечением и оздоровлением.

Приобрести сборник можно в Информационно-издательском центре «Статистика России»: (095) 207-49-41, 207-42-52, e-mail: info@gks.ru. Также его можно купить в «Московском доме книги» (Новый Арбат, 8), в «Библио-Глобусе» (Мясницкая, 6/3, стр.5), в издательстве «Финансы и статистика» (Покровка, 7)

Численность отдыхающих в санаторно-курортных и туристских организациях Кавминвод за 1991-2005 гг. (человек)

Поступление налогов в консолидированный бюджет от работы санаторно-курортных организаций Кавминвод в 1999-2005 гг. (миллионов рублей)

Источник: «Туризм в цифрах 2005», ИИЦ «Статистика России», Российский союз туриндустрии

Стивен Алден стал генеральным директором группы Maybourne

Группа отелей Maybourne владеет и управляет тремя лондонскими отелями класса «люкс» The Berkeley, Claridge’s и The Connaught. Группа Maybourne принадлежит консалтинговой компании Quinlan Private, специализирующейся на частных инвестициях в международную собственность.

Одна из главных задач Стивена Алдена, назначенного на пост генерального директора Группы Maybourne - увеличение инвестиций в развитие лондонской сети отелей, Алден возглавит инвестиционную программу. Новому топ-менеджеру предстоит также расширять сеть отелей в других городах. В компании надеются, что опыт Стивена Алдена поможет достичь хороших результатов. Алден - опытный управляющий в гостиничном бизнесе, он сделал свою карьеру, успешно продвигая престижные курорты и отели сети Starwood и развивая сеть St Regis.

Jumeirah Group будет управлять двумя отелями на Пальмовом острове

Дубайская строительная компания Nakheel и гостиничная группа Jumeirah International объявили о стратегическом партнерстве, в результате которого группа Jumeirah будет управлять новым пятизвездочным Trump International Hotel & Tower на первом искусственном пальмовом острове The Palm, Jumeirah (фото).

Строительством многоэтажного отеля занимаются совместно американская The Trump Organization, принадлежащая Доналду Трампу и строительная компания Nakheel, одна из крупнейших на Ближнем Востоке. Помимо гостиницы, носящей имя Дональда Трампа, группа Jumeirah также возьмет на себя управление роскошным Jumeirah Shoreline Hotel & Yacht Club. Эта пятизвездочная гостиница будет иметь 200 номеров и столько же гостиничных апартаментов, а также собственный пляж протяженностью 2 км, который по завершении проекта станет крупнейшим в Дубае частным пляжем.

Первых гостей искусственный остров примет уже к зиме 2006 г. Он имеет 17 «ветвей», «ствол» и волнорез, окружающий остров и защищающий его от морских течений. На «ветвях» расположатся частные виллы, строительство которых планируется завершить к осени. На «стволе» и волнорезе будут построены гостиницы, торговые и развлекательные центры, а также разбиты парки и прогулочные аллеи.

Помимо The Palm, Jumeirah, в данный момент у побережья Дубая насыпаются еще два искусственных острова – The Palm, Jebel Ali и The Palm, Deira – напротив одноименных районов. Все вместе три искусственных острова удлинят береговую линию Дубая на 520 км.

Полная реконструкция Astoria Hotel

Полная реконструкция гостиницы Astoria была недавно закончена. Отремонтирован фасад, заменены крыша и окна (все номера теперь звуконепроницаемы). Полностью были отремонтированы коридоры гостиницы. Теперь установлено и кондиционирование воздуха.

www.danubiushotels.com/astoria

Сервис «с головы до ног» в The Regent Berlin

С июня 2006 года гости отеля The Regent Berlin могут насладиться особым видом шоппинга: не выходя из своего номера, они могут приобрести мужскую и женскую одежду из коллекции фирмы Boss. Одежда упакована в 2 шкафа-чемодана на колесиках – своеобразный мобильный бутик, который открыт 24 часа в сутки. Этот вид сервиса в первую очередь ориентирован на бизнес-гостей, которые в любой момент могут получить приглашение на прием, вечеринку или концерт, и не иметь при этом подходящего туалета. Цены в этом «мобильном бутике» не отличаются от цен на аналогичные товары в магазине фирмы Boss на Фридрихштрассе. В отеле можно быстро подогнать по фигуре купленные вещи.

www.theregentberlin.com

Регионы поравнялись со столицами

Денежная емкость гостиничного рынка России оценивается в $1,7-2 млрд, а темпы роста - в 20-25% в год. Такие данные приводятся в аналитическом отчете "Тенденции развития российского гостиничного рынка" агентства Abarus Market Research.

В то же время, по оценкам специалистов Discovery Research Group, в последние годы доля обеих российских столиц в общем отраслевом балансе сокращается на фоне оживления этого рынка в других регионах. Если в 1999 г. отели Москвы и Петербурга генерировали свыше 80% дохода, то в 2002 г. - уже только 70%, а сейчас их совокупные доходы не достигают 50%, сообщает сайт Park.ru.

В Петербурге необходимо построить 203 гостиницы

В ходе заседания правительства Санкт-Петербурга, которое состоялось 25 июля, были внесены изменения в программу размещения объектов гостиничной инфраструктуры.

Отныне инвестор будет перечислять в бюджет города не сумму рыночной оценки участка под застройку, а его стоимость, рассчитанную по новой методике, с учетом сроков окупаемости гостиничных объектов.

Как отметил глава комитета по инвестиционным и стратегическим проектам Смольного Максим Соколов, для того, чтобы город на Неве достиг среднеевропейского уровня по количеству гостиничных мест, необходимо построить в ближайшее время 203 гостиницы с 17600 номерами. В настоящее время Петербург располагает 331 гостиницей с 18250 номерами.

 Г-н Соколов напомнил, что в соответствии с программой развития Санкт-Петербурга как туристического центра, город должен к 2010 году войти в пятерку самых посещаемых европейских городов и принимать ежегодно 5 млн. туристов.

«Карачам» нашли инвестора

Федерация профсоюзов Новосибирский области нашла инвестора и готовит совместный проект по развитию известного курорта “Озеро Карачи”. Уже в 2006 году в его развитие предполагается вложить около $5 млн.

Как сообщил газете “Коммерсантъ”председатель облсовпрофа Александр Козлов, данный проект, разрабатываемый с казахстанскими инвесторами, уже в ближайшее время будет представлен в областную администрацию. “На днях мы встречались с губернатором Виктором Толоконским, и он отнесся к нашей идее с одобрением”, — добавил господин Козлов. По его словам, только до конца текущего года в развитие карачинского курорта будет вложено около $5 млн. В частности, там предполагается построить железнодорожный вокзал, а также обновить инфраструктуру самого курорта. “Сейчас специалисты изучают, какие здания оставить и реконструировать, а какие снести и вместо них построить новые”, — пояснил председатель облсовпрофа. Александр Козлов подчеркнул, что “речь идет не о продаже курорта, а о совместном его использовании”, однако отказался назвать основного собственника, ссылаясь на преждевременность разглашения этой информации.

Санаторий “Озеро Карачи” расположен в Барабинской степи (Чановский район), на перешейке между горько-соленым озером Карачи и пресным Узунгуль. До 1997 года входил в АОЗТ “Новосибирские санатории”, затем в состав ООО “Новосибирский теркурсовет” (учредитель — областная федерация профсоюзов) на правах филиала без права образования юрлица. Зимой 2002 года курорт был зарегистрирован как ООО. Сейчас находится на балансе ООО “Территориальный курортный совет” ( Теркурсовет), учредитель которого — областная федерация профсоюзов. Имущество санатория насчитывает четыре спальных корпуса на 205 мест и 8–этажный спальный корпус “Бараба” на 500 отдыхающих. В начале 2005 года на “Теркурсовете” было введено арбитражное управление, а управляющим был назначен Сергей Давбер.

Как сообщил председатель облсовпрофа Александр Козлов, будущий инвестор консолидировал основную часть кредиторской задолженности ООО “Территориальный курортный совет”, кроме задолженности перед госорганами, благодаря чему недавно удалось подписать мировое соглашение с кредиторами и прекратить банкротство “Теркурсовета”.

Г-н Козлов добавил также, что “прекращены и полномочия арбитражного управляющего”. Соглашением предусматривается порядок погашения задолженности кредиторам. По данным предоблсовпрофа, в общей сложности она составляет почти 70 млн руб., из них текущая — 19 млн руб. «Прежде всего необходимо в течение месяца погасить долги перед налоговыми органами в размере 6 млн. рублей», - подчеркнул Александр Козлов. В арбитражном суде области вчера подтвердили, что мировое соглашение было подписано 24 июля и дело по банкротству “Теркурсовета” закрыто.

В администрации Новосибирской области пока затруднились сказать, будет ли поддержан инвестиционный проект по развитию курорта “Озеро Карачи”. Вместе с тем в пресс-службе администрации вчера сообщили «Коммерсанту», ссылаясь на руководство департамента труда и соцразвития, что областные власти “заинтересованы в нормальной работе этого уникального курорта, в том, чтобы как можно больше жителей области поддерживало здесь свое здоровье”. Также считает руководитель регионального агентства по недропользованию в СФО Александр Неволько. “Власти области заинтересованы в развитии санаторного лечения именно в Карачах”, - сказал он.

Kempinski откроет в Петербурге второй отель

На запуск нового проекта уйдет около трех лет, информирует газета «Деловой Петербург». По данным издания, оператор рассматривает еще несколько объектов в городе, и интересуется в первую очередь spa-отелями и гостиницами с гольф-клубами.

В Ростовской области появится новая курортная зона

Особую экономическую зону туристско-рекреационного типа планируется создать в Ростовской области на побережье Азовского моря. Об этом заявил вице-губернатор области Иван Станиславов на пресс-конференции в агентстве «Интерфакс-Юг». Азовское побережье с его песчаными пляжами может стать популярным детским курортом. Предложения о создании конкурса инвестиционных проектов уже готовятся областной администрацией.

Угличский отель обойдется Газпрому в €12 млн.

В Угличе построят гостиницу 4* на 100 мест, которая войдет в состав многофункционального культурно-оздоровительного и развлекательного комплекса. ОАО «Газпром» инвестирует в проект 12 млн евро. Сейчас разрабатывается проект здания, строительство которого начнется в 2007 году, первых гостей комплекс примет в 2008 году. Территория вокруг комплекса будет благоустроена: на берегу Волги построят причал для катеров и яхт, передает «Интерфакс».