Ежедневная электронная газета
Самые достоверные новости турбизнеса
RATA-news в Telegram-----------------RATA-news в Telegram-----------------
Hotel & Resort 2 сентября 2010 г.
Отложен аукцион на право аренды замка принцессы Ольденбургской
ГУ «Фонд государственного имущества Воронежской области» объявило об отказе от проведения аукциона на право заключения договора аренды объекта культурного наследия «Комплекс Ольденбургских», назначенного на 9 сентября. В облправительстве вчера пояснили, что причина – в «технических недоработках при составлении документации для проведения аукциона». Виновные уже наказаны, о новом конкурсе будет объявлено позже, вероятно, в конце сентября.
Согласно первоначальным условиям аукциона, который был объявлен в конце июля, предполагалось, что комплекс общей площадью 2,4 тыс. кв. м будет сдан в аренду сроком на 49 лет при минимальном размере годовой арендной платы в 635 тыс. рублей.
Продолжение
Напомним, что весной 2010 года в управление Федеральной регистрационной службы был направлен пакет документов для регистрации права собственности Воронежской области на данный исторический памятник. А в октябре прошлого года представители немецкой компании ONIKSDATA презентовали воронежским властям проект реконструкции замка принцессы Ольденбургской и строительства на близлежащей территории туристического комплекса общей стоимостью в 40 млн евро. Согласно представленным разработкам, предусматривается реконструкция самого памятника, в котором впоследствии разместятся ресторан, зал для конференций. Предполагается строительство гостиницы «Замок Рамони» площадью 6,2 тыс. кв. м. Планируется возведение часовни, поля для гольфа (для чего снесут здание старого сахарного завода), конюшен, парковки на 32 места. Немецкими инвесторами анонсируется также медцентр в бывшем имении Ольгино.
Управляющий ONIKSDATA Томас Ильфтрих отмечал, что к реконструкции замка планируется привлечь целую группу инвесторов, в числе которых – один из европейских медцентров. Ожидалось, что представители немецкой компании примут участие в аукционе, однако передача объекта инвестору пока что откладывается на неопределенный срок. (kommersant.ru)
Интурист отказался от строительства отеля в Сирии
Туристический холдинг «Интурист», принадлежащий АФК «Система», отказался от строительства четырехзвездочного гостиничного комплекса в Сирии совместно с группой «Синара», совладельца Трубной металлургической компании Дмитрия Пумпянского, сообщила газета РБК-daily.
Совместное предприятие (СП) «Интурист-Синара» было создано в 2005 году, когда партнеры на паритетных началах учредили ЗАО «Интурист-Синара». Через три года СП объявило о своем первом и единственном проекте - строительстве на средиземноморском побережье в Латтакии (Сирия) на шести гектарах комплекса «Джоль-Джаммаль». Общий объем застройки должен был составить 60 тысяч квадратных метров, гостиница должна была быть рассчитана на 500 номеров и могла бы вместить до 900 человек.
Продолжение
В сентябре прошлого года «Интурист» сократил долю в СП до 25%, в результате чего доля «Синары» выросла до 75%. В понедельник, 30 августа, «Интурист» опубликовал официальное сообщение о том, что 23 августа полностью вышел из СП, снизив долю в уставном капитале с 25 до 0%.
Как пояснила газете президент по внешним связям ВАО «Интурист» Анна Бойко, на этот раз долю также выкупила «Синара», консолидировавшая 100% сирийской компании. Стоимость сделки не раскрывается. «Мы хотим оптимизировать портфель инвестиционных проектов, а также решили сконцентрироваться на мероприятиях с высокой доходностью и быстрой окупаемостью», - приводятся в материале слова Бойко.
Как заявил изданию заместитель директора отдела по развитию индустрии гостеприимства CB Richard Ellis Станислав Ивашкевич, «Интурист» зря вышел из проекта - он весьма перспективен. Правда, признает эксперт, «Интурист» и «Синара» стали пионерами в отношении Сирии, поэтому были лишены поддержки коллег.
«Когда приходится открывать страну для массового туризма, следует делать это организованно и большим числом отелей, а тут российские партнеры остались на пляже одни», - добавил он.
По его подсчетам, инвестиции в каждый номер гостиницы составляют примерно 100 тысяч долларов, таким образом, весь проект можно оценить в 50 миллионов долларов, а стоимость сделки по продаже четверти СП - в 10-12 миллионов долларов. «До кризиса это был один инвестиционный проект, теперь он выглядит иначе. «Интурист» столкнулся с финансовыми проблемами и решил продать свою долю», - резюмировал аналитик. (rian.ru)
Москва выезжает из «Ленинградской»
Московские власти заявили, что собираются выйти из бизнеса гостиницы «Hilton Moscow Ленинградская», где они владеют правами на 30% площадей. Сначала город предложит выкупить эту долю второму совладельцу отеля — ОАО «Садко-отель», связанному с компанией «Моспромстрой», а если тот откажется — выставят на открытые торги. Мэрия уже более года безуспешно судится с ОАО «Садко-отель», которое не платит ей арендную плату за использование городских площадей.
Правительство Москвы хочет выйти из бизнеса гостиницы «Ленинградская», сообщила вчера со ссылкой на источник в мэрии РИА «Новости». Пресс-секретарь департамента имущества столицы Наталья Быкова подтвердила «Ъ» эту информацию. «У города есть права на 30% площадей отеля, однако эта доля не выделена в натуре, поэтому мы не можем получать арендную плату от другого совладельца гостиницы — ОАО «Садко-отель» (принадлежит 70% «Ленинградской») — за пользование нашими площадями», — объясняет госпожа Быкова решение города. Она напоминает, что столичные власти судятся с ОАО «Садко-отель» безуспешно уже более двух лет. Мэрия планирует предложить выкупить права на 30% площадей «Ленинградской» сначала ОАО «Садко-отель», а в случае отказа выставит свой актив на открытый аукцион. «В любом случае город сначала должен оценить этот актив, чего пока не сделано»,— уточняет собеседница «Ъ».
Продолжение
Гостиница «Ленинградская» (275 номеров) входит в число семи «сталинских» высоток Москвы. В мае 2008 года «Ленинградская» открылась после реставрации (инвестор — ОАО «Садко-отель»). Управляет отелем сеть Hilton. В 2005 году ОАО перекупили структуры владельца «Русснефти» Михаила Гуцериева. Сейчас гостиница принадлежит компании «Моспромстрой», которую также связывают со структурами господина Гуцериева и группой БИН, принадлежащей ему и его семье. Руководитель отдела по связям с общественностью «Моспромстроя» Анна Кондратьева вчера вечером не смогла прокомментировать информацию о гостинице «Ленинградская». В группе БИН вчера отказались от комментариев, заверив, что не имеют прямого отношения к отелю и не являются его акционерами, однако подтвердили, что глава БИН-банка Михаил Шишханов (племянник Михаила Гуцериева) по-прежнему является членом наблюдательного совета «Моспромстроя». Согласно данным «СПАРК-Интерфакса» на март 2010 года, помимо господина Шишханова в совет входит также Хамзат Гуцериев. Кроме того, согласно официальной информации на сайте банка БИН, банком в конце прошлого года была одобрена кредитная линия для ОАО «Садко-отель» на 1,4666 млрд руб. до 2014 года, для рефинансирования ранее выданных кредитов от 2007 и 2008 годов под реконструкцию гостиницы «Ленинградская». По этому кредиту банку закладывается здание гостиницы, права на которое принадлежат ЗАО «Моспромстрой», говорится в сообщении.
Участники рынка считают, что покупать 30% в «Ленинградской» может ыть интересно только структурам действующего владельца отеля. «Москва всегда выставляла на свои гостиничные активы высокую цену. В 2006 году, когда столичные власти продавали свою долю в отеле «Балчуг» Kempinski Hotels CA (69%), сделка шла из оценки одного номера в почти $700 тыс. Сейчас с «Ленинградской» они могут основываться на подобном ценнике, хотя реальная стоимость актива — около $300 тыс. за номер»,— говорит один из игроков московского гостиничного рынка, хорошо знакомый с проектом. То есть свою долю в «Ленинградской» мэрия может оценить в $58-25 млн.
«Право на долю в 30% площадей — это по сути права на 30% доходов отеля. Так как доля не выделена в конкретные площади, продать ее без предложения другому совладельцу нельзя»,— отмечает адвокат Московской областной коллегии адвокатов Денис Узойкин. (kommersant.ru)
«Юрманка» скатилась к банкротству
МУП «Юрманка», занимавшееся развитием одноименного горнолыжного комплекса в Маслянинском районе Новосибирской области, признано банкротом. Решением областного арбитражного суда на предприятии введено конкурсное производство. По оценке конкурсного управляющего предприятия Виктора Августовского, общая сумма кредиторской задолженности может вырасти с нынешних 2 млн руб. до почти 70 млн руб.
В минувший вторник арбитражный суд Новосибирской области признал униципальное унитарное предприятие (МУП) «Юрманка» банкротом, ввел на предприятии конкурсное производство сроком на шесть месяцев и назначил Виктора Августовского конкурсным управляющим. Вчера господин Августовский сообщил «Ъ», что на момент объявления предприятия несостоятельным в реестр требований кредиторов была включена задолженность на сумму около 2 млн руб. Из них более 1 млн руб. заявлено инициатором банкротства МУП — областным Фондом поддержки социальных инициатив (ФПСИ). Однако, как заметил конкурсный управляющий, общая сумма долгов может возрасти до 70 млн руб. «Требования кредиторов, не попавших в реестр, еще предстоит рассмотреть», — пояснил он.
Продолжение
МУП «Юрманка» с уставным капиталом 10 тыс. руб. было создано в 2005 году администрацией Маслянинского района Новосибирской области для реализации проекта строительства одноименного горнолыжного комплекса. Его директором был назначен Михаил Антонов, который, по его же словам, ранее занимался в районе добычей золота. Одним из инициаторов проекта стал ФПСИ. Фонд привлек инвестиции на 87 млн руб., в том числе кредиты ОАО «Банк «Левобережный» (40 млн руб.) и ОАО «Новосибирский муниципальный банк» (7 млн руб.). Вложили свои средства в проект также компании «Нидан-фудс», «Главновосибирскстрой», «ЗапСибТранссервис», «Энергомонтаж», группа «Февраль», «СибирьДевелопмент», «Билайн», МТС, «Авиценна» и Фонд Карелина. Как заметил в одном из интервью Сергей Аксененко, бывший в то время председателем совета ФПСИ, а также вице-губернатором, курировавшим инвестиционную политику обладминистрации, «комплекс создавался по принципу венчурного ПИФа». К концу 2006 года, когда состоялось открытие горнолыжного комплекса, здесь было построено несколько трасс для скоростного спуска, трассы для беговых лыж, каток, гостиница, три десятка домиков по типу шале и ряд других объектов. В августе 2008 году руководство района и МУП объявило о дальнейшем развитии комплекса до уровня курорта и строительстве первого за Уралом фристайл-центра, где могла бы готовиться к сочинской Олимпиаде 2014 года сборная России. Инвестиции планировались на уровне 1 млрд руб., а одним из основных инвесторов, по словам господина Антонова, должен был стать ФПСИ.
Однако во второй половине 2009 года ФПСИ сначала обратился в арбитражный суд и добился решения о взыскании с МУП долга по договору займа в сумме более 1 млн руб. (в том числе проценты за его пользование), а затем, не получив деньги, направил в суд заявление о признании предприятия банкротом. 13 мая 2010 года арбитраж ввел на «Юрманке» процедуру наблюдения.
Директор ФПСИ Сергей Козяков, который также возглавляет управляющую компанию ООО «Горно-туристический комплекс «Юрманка», заявил «Ъ», что, по его мнению, проблемы МУП связаны «с отсутствием координации в его работе». Он затруднился оценить вероятность возврата долга «из-за неопределенности с активами предприятия». Вместе с тем господин Козяков заверил, что владельцы комплекса не отказываются от планов по его развитию. «Дальнейшая реализация проекта лишь приостанавливалась в связи с кризисом», — добавил он.
Неясна перспектива расчетов с кредиторами и конкурсному управляющему. «Имущество разыскивается, деньги куда-то уходили, потом приходили… Ситуация очень непростая. Во всем этом еще предстоит разбираться», — заметил Виктор Августовский. «Имеющиеся у МУП активы вряд ли позволят погасить такие долги», — считает последний директор предприятия Игорь Афанасьев. На эту должность он назначался несколько месяцев назад, а теперь в связи с банкротством сложил с себя полномочия.
По словам господина Августовского, требования кредиторов МУП, еще не включенных в реестр, будут рассмотрены в сентябре. (kommersant.ru)
Гостиничный оператор Accor Group продал 48 отелей
На этой неделе французский оператор Accor Group подписал соглашение с компаниями Predica и Fonciere des Murs (FdM) о продаже 48 гостиниц.
Сумма сделки составляет 367 миллионов евро и ожидается, что до конца года будут заключены все необходимые соглашения . Отметим, что доли партнеров распределились в совместном предприятии таким образом, что 80% принадлежит Predica, а 20% - гостиничному подразделению компании Fonciere des Regions. Между тем, менеджмент гостиниц останется прежним, и отели продолжат функционировать под брендами Etap, Ibis, Novotel и SuiteHotel.
Проданные гостиницы расположены во Франции (31 отель), Бельгии (10) и Германии (7). Наиболее заметными среди них являются парижские отели Ibis Roissy на 772 номера и Ibis Porte d?Italie на 257 номеров. (prohotel.ru)
Хоккеист Теему Селянне построит отель в финском Эспоо
Хоккеист и миллионер Теему Селянне инвестирует средства в строительство конгресс-отеля с водолечебницей в элитном районе Уэстенд на берегу моря в Эспоо, Финляндия. Будучи родом из Эспоо, Селянне принимает участие в строительстве через инвестиционную компанию TS Holding Oy, сообщает scandinews.
Детище Селянне войдет в сеть Marriott. Отель займет 18-этажное здание, площадь которого составит 17 тыс. кв. метров. В ‘njv проекте также участвует инвестор и хозяин крупнейшего в Финляндии поместья Кютая Микко Лаакконен. Бюджет проекта составляет 63 миллиона евро. Открытие гостиницы запланировано на 2012 год. Её номерной фонд составит 272 номера. (hotels.su)
РОССИЯ
Олег Теребенин
Visit Murmansk, владелец
«Мурманск – это не только северное сияние»Татьяна Антипина
«Покровск-Тур», руководитель
«В Саратове должен появиться достойный маршрут на космическую тему»Инна Столбова
«Стиф», директор
«Пандемия обеспечила Великому Новгороду большое количество вип-туристов»Ансар Даминов
«Шелковый путь», директор
«Многим интересно понять, почему Марий Эл называют последними язычниками Европы»Петр Берников
«Русский север», генеральный директор
«Русский север» показывает Карелию и Соловки во всем многообразииОльга Миронова
«Королевство путешествий», директор
«На «Демидовском маршруте» туристы видят, как льется металл – зрелище фантастическое!»Наталья Врублевская
«БусАвтоТрак», генеральный директор
Как и почему появился частный музей «Донская рыба»Наталия Судакова
«Судаков Тревел», исполнительный директор
«Таганрог не зря называют старшим братом Петербурга»Мария Ярошевич
«Лукоморье», директор
«Надо позиционировать Карелию как многоразовое направление»Станислав Кругликов
Бутик-отель «Рыбзавод», создатель
«"Рыбзавод" в дельте Волги – не предприятие, а бутик-отель премиального уровня»Виктория Голина
«Путешествия», руководитель
«В Тюмени, где бы вы ни копнули, отовсюду побежит целебная вода»Ольга Лукина
Музей «Кижи», руководитель службы экскурсионного обслуживания и продвижения
«Музей "Кижи" больше заинтересован в организованных туристах, это один из поводов для вступления в РСТ»Оксана Лебедева
«Тари-тур СПб», заместитель директора
«В условиях пандемии Петербург получил больше возвратных туристов»Кинья Кускильдин
РСТ в Башкирии, руководитель
«Пандемия сработала на развитие внутреннего туризма в Башкирии»Ольга Говердовская
«ДИК», генеральный директор
«Если бы существовало «Тамбовское ожерелье», мы бы украсили его прекрасными жемчужинами»Анатолий Емельянов
Caspian Travel, учредитель
«Уже многие россияне убедились, что Дагестан интересный, аутентичный, яркий и очень гостеприимный»Ольга Лобастова
«Летучий корабль», директор
«Мы создали кировский диснейленд»Марина Лебедева
ТИЦ «Красная изба», директор
«Люди хотят еще раз пережить эмоции от погружения в атмосферу Великого Новгорода»Ольга и Игорь Савушкины
«ТУР Орел», основатели
«Этим летом мы откроем глэмпинг – первый в Орловской области»Ольга Боксимер
«Ветер странствий», генеральный директор
«Вы удивитесь, но Мордовия – ближайшая к Москве и Петербургу национальная республика»