Hotel & Resort 2 декабря 2010 г.

Судьба «Националя» пока не решена

ОАО «Гостиничная компания», 51% которой владеет американский бизнесмен Рональд Лаудер, может так и не получить в собственность «Националь» — одну из самых знаковых гостиниц Москвы. Передать компании этот отель, построенный в 1903 году, пообещала еще команда Юрия Лужкова. Судьбу «Националя» в январе должен решить мэр Сергей Собянин. Чиновники не исключают, что гостиница, стоимость которой более $50 млн, останется на балансе города.

ГУП «Националь» и гостиница «Будапешт» уже преобразованы в ОАО, и в скором времени будет принято решение о дальнейших действиях мэрии Москвы относительно пакетов акций этих отелей. Об этом на заседании бюджетно-финансовой комиссии Мосгордумы сообщил начальник управления департамента имущества Москвы (ДИГМ) Роман Камаев, который представил депутатам план приватизации городской собственности в 2011 году. Еще год назад власти города планировали внести в уставный капитал создаваемого ОАО «Гостиничная компания» (ГК) пакеты акций 15 гостиниц, в том числе «Националя» (206 номеров) и «Будапешта» (116 номеров). Взамен город получал 49% в ОАО, остальные 51% — Russia Real Estate Fund парфюмерного магната Рональда Лаудера, который должен был внести в ГК 31,7 млрд руб.

Впрочем, как сообщил «Ъ» один из чиновников столичной мэрии, вопрос о передаче «Националя» и «Будапешта» в уставный капитал ГК будет решаться в январе на совещании у мэра Сергея Собянина. «Велика вероятность, что «Националь» останется на балансе ДИГМ",— утверждает другой чиновник. «Националь» был акционирован в сентябре этого года и все 100% акций до сих пор находятся на балансе ДИГМ, сообщила «Ъ» представитель отеля Анна Амосова. «Что же касается «Будапешта», то городской пакет может быть выставлен на торги»,— не исключает один из собеседников «Ъ».

Вокруг «Будапешта» давно идут судебные тяжбы. Владелец MCG Group Павел Фукс, который получил в аренду «Будапешт» и в собственность рядом стоящий отель «Петр I», оспаривает в арбитражном суде распоряжения правительства столицы об акционировании ГУП «Будапешт» и передаче его на баланс ГК. Представитель ГК Юлия Белова отказалась комментировать ситуацию вокруг «Националя» и «Будапешта». «Националь» — успешный отель, так как его доход при загрузке 70% и при средней стоимости номера $330 в сутки может достигать $15 млн в год, а текущая рыночная стоимость отеля — более $50 млн»,— подсчитал заместитель директора отдела по развитию индустрии гостеприимства CB Richard Ellis Станислав Ивашкевич. У «Будапешта» же загрузка не превышает 55% и при средней стоимости номера около $160 в сутки доход едва достигает $4 млн в год, добавляет эксперт.

Одним из немногих знаковых объектов, доставшихся ГК от города, остается реконструируемая гостиница «Москва». Мэрия внесла в СП с Рональдом Лаудером свои 49% акций ОАО «Декмос» — владельца отеля (еще 25% принадлежит структурам Сулеймана Керимова, по 12,5% — совладельцу СМП-банка Аркадию Ротенбергу и супруге его партнера по банку Константина Голощапова). Но над «Москвой» нависла угроза национализации. В начале ноября депутаты Госдумы от ЛДПР Максим Рохмистров, Игорь Лебедев и Сергей Иванов внесли в нижнюю палату парламента проект закона о передаче «Москвы» в федеральную собственность. Ситуация вокруг гостиницы оказалась в центре скандала, объясняют свою инициативу депутаты. В начале сентября депутат Госдумы Ашот Егиазарян, в отношении которого Генпрокуратура РФ возбудило уголовное дело по факту мошенничества, обвинил Сулеймана Керимова, Аркадия Ротенберга и Константина Голощапова в том, что они отобрали у него долю в «Москве». Суд Никосии по иску господина Егиазаряна наложил арест на акции «Уралкалия», «Полюс Золота» и «Декмоса», принадлежащие Сулейману Керимову. Законопроект предлагает наложить мораторий на повторную приватизацию объекта в течение пяти лет со дня принятия закона. В финансово-экономическом обосновании к законопроекту (есть у «Ъ») предлагается возместить затраты нынешних собственников отеля (около $800 млн) после повторной приватизации «Москвы». (kommersant.ru)

Без скидок на масштаб

По итогам проверки мини-отелей городская прокуратура возбудила 17 дел об административных правонарушениях, внесла шесть представлений и приостановила деятельность одной гостиницы. Нарушены, в частности, градостроительное, жилищное, санитарно-эпидемиологическое законодательство. У отелей не хватает помещений для персонала, хранения инвентаря, чистящих средств, белья, а у сотрудников часто нет медкнижек и спецодежды. У большинства отелей нет разрешений на перепланировку, отсутствуют обособленные входы, парковки. Порядок создания мини-отелей, разработанный комитетом по инвестициям и стратегическим проектам (КИСП) и предусматривающий перепланировку помещений, противоречит требованиям федерального законодательства, считает прокуратура.

 Документ имеет рекомендательный характер и не является правовым актом, сообщила сотрудник пресс-службы КИСП. Комитет выполнил требование прокуратуры и снял его с сайта hotelinvest.ru.

Гостиницы прокуратура проверяла и раньше, масштабная проверка была летом этого года, говорит член регионального совета РСТ, гендиректор «Кронвелл менеджмента» Алексей Мусакин. Проверки стали жестче, утверждает другой отельер: «Пока был дефицит номеров, власти смотрели на деятельность небольших гостиниц сквозь пальцы».

Из-за несовершенства законодательства найти нарушения у мини-отелей не сложно, сетует директор «Пушка инн» Елена Белова. По оценке Мусакина, из примерно 700 мини-отелей, действующих в Петербурге, 90% появились на месте коммуналок. На согласование перепланировки уходят годы, говорит он, а перевод в нежилой фонд сопряжен с существенной реконструкцией, которая уменьшает номерной фонд и снижает доходность.

При незаконной перепланировке собственник обязан вернуть все в исходное состояние, напоминает Александр Корниченко из «Дювернуа лигал». Отсутствие правового регулирования не освобождает от ответственности, шансы оспорить предписания невелики, говорит юрист. (Ведомости)

В Саратовской области планируют построить 43 гостиницы

На совещании при зампреде облправительства Алексее Данилове был представлен проект областной целевой программы «Развитие туризма в Саратовской области на 2011-2013 годы».

Общий объем финансирования программы - 38,1 млн руб. Прогнозируется, что реализация программы позволит увеличить налоговые поступления за счет въездного и внутреннего туризма - со 114 млн до 170 млн руб., создать новые рабочие места в отрасли - с 4,1 тыс. до 5,1 тыс. чел., довести число гостиниц и отелей - со 185 до 228.

Среди основных мероприятий программы - развитие агротуризма (знакомство с бытом сельских семей), лыжного и горнолыжного туризма в Вольском районе; рекреационной зоны в Хвалынском районе. (news.sarbc.ru)

Классификация гостиниц в Краснодарском крае будет продолжена

Краснодарский край является лидером среди регионов России по числу средств размещения, прошедших классификацию. На данный момент в крае звёздами обладает 271 средство размещения, что составляет 62% от общего количества классифицированных средств размещения в Российской Федерации. Власти региона уделяют большое внимание процедуре получения предприятиями звёзд, а также их соответствию присвоенному уровню. Наибольшее количество средств размещения проклассифицировано в Сочи – 132, на втором месте Анапа – 57 и на третьем Геленджик – 36.

«Для чего нужна классификация? При выборе отеля туристы руководствуются, в первую очередь, его звёздностью. Никто не хочет покупать кота в мешке. 3, 4* – это гарантия получения определённого набора услуг. И при формировании турпакета туроператоры, в первую очередь, обращают внимание на уровень того или иного средства размещения, а значит, на его категорию. И пока наши предприятия не поймут, насколько классификация повышает их конкурентоспособность, мы не сможем двигаться вперёд», – говорит руководитель департамента комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края Евгений Куделя.

На сегодняшний день в крае 7 гостиниц категории 5*, 43 – категории 4*, 119 – категории 3* и 101 – категории 1-2*.

В 2010 году в связи с изменением законодательства данная деятельность по оценке и присвоению rfntujhbq предприятиям была приостановлена. Департамент комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края проводит работу с министерством спорта, туризма и молодёжной политики по ускорению аккредитации организаций, осуществляющих классификацию, работа в этом направлении будет продолжена. В муниципальном образовании город-курорт Сочи классификации будут подвергнуты в обязательном порядке 100 % средств размещения. Руководителям организаций уже в настоящее время нужно улучшать условия, чтобы получить максимальное количество «звёзд», и соответственно получить более платёжеспособного клиента. (kurortkuban.ru)

«Конквест» расстался с номерами

Группа компаний «Конквест», построившая четырехзвездочный Green Wood SPA hotel на северной окраине Новосибирска, нашла способ преодолеть падение спроса на гостиничные услуги. Компания переделала номера отеля в жилые апартаменты и начала продажи. По заявлению девелопера, уже четверть таких квартир, со стоимостью одного квадратного метра до 90 тыс. руб., нашла своих покупателей. Эксперты считают проект «Конквеста» сомнительным: из-за завышенных цен и недостаточной инфраструктуры.

О перепрофилировании загородного отеля Green Wood SPA hotel группы компаний (ГК) «Конквест» в элитный жилой комплекс сообщил «Ъ» руководитель проекта группы Сергей Косенко.

Группа компаний «Конквест» развивает предприятия торговли и общественного питания в Новосибирске: магазин Hugo Boss, развлекательный комплекс Stone House, бары «501» и «Сальса». Владельцы группы — предприниматели Олег Вебер и Станислав Ложкин. Финансовые результаты ГК не раскрываются.

Напомним, загородный спа-отель класса 4* на 106 номеров «Конквест» начал строить три года назад на берегу Оби, на северной окраине Новосибирска — в районе бывших «обкомовских дач», принадлежавших региональной элите компартии СССР. В руководстве компании считали, что тогда существовал высокий и, главное, растущий спрос на услуги загородного отдыха, особенно в сочетании со спа- и другими оздоровительными процедурами. К началу 2010 года на территории 3,3 га, находившейся в собственности «Конквеста», были построены два гостиничных корпуса общей площадью 6,4 тыс. кв. м, культурно-развлекательный комплекс с подземной автостоянкой, спа-центр, ресторанный комплекс и другие объекты инфраструктуры. Объем инвестиций в проект составил, по данным компании, 850 млн руб.

Однако экономический кризис существенно сказался на гостиничном сегменте

рынка. «Востребованными остались лишь отели, обслуживающие бизнес-аудиторию, а загородные гостиницы надолго потеряли своих клиентов», — заметил господин Косенко. Поэтому в «Конквесте» приняли решение перепрофилировать гостиницу в жилой комплекс, получивший название Green Wood.

Гостиничные номера отеля были переделаны в 37 апартаментов площадью от 35 до 140 кв. м. В развлекательном комплексе разместятся детский сад и медпункт. В планах компании — строительство на территории Green Wood нескольких таунхаусов. После ввода жилого комплекса в эксплуатацию, намеченного на лето 2011 года, будет создана управляющая компания. Владельцы элитного жилья смогут либо воспользоваться различными услугами в режиме гостиницы, в том числе горничной, прачечной и другими, либо содержать апартаменты самостоятельно, как обычную городскую квартиру.

С ноября «Конквест» начал продажу апартаментов — по цене 70-90 тыс. руб. за кв. м. Сергей Косенко утверждает, что за месяц продано около 25% квартир. Менеджер выразил надежду, что и оставшееся жилье также будет востребовано покупателями.

Эксперты считают проект «Конквеста» сомнительным. Председатель правления ГК «Обь-Регион» (развивает проект коттеджного поселка Green Hоuse в Кудряшовском бору на берегу Оби) Руслан Бойванов назвал цены «малореальными и сильно завышенными». «Даже в самых «раскрученных» загородных жилых комплексах — таких как «Изумрудный» на берегу Бердского залива — квартиры продаются по цене не более 50-60 тыс. руб. за кв. м», — аргументировал он. При этом, заметил господин Бойванов, загородное жилье в различных коттеджных поселках Новосибирска еще дешевле. Так, по его данным, в том же Green Hоuse коттеджи (дом продается с земельным участком) стоят по 25 тыс. руб. за кв. м, а квартиры в многоэтажном доме, который строится на территории поселка, — 40-45 тыс. руб. за кв. м.

Однако гендиректор риэлторской компании «Сибакадемстрой-недвижимость» Владимир Голованов говорит, что стоимость квартир в Green Wood адекватна элитности места расположения и заявленному девелопером классу жилого комплекса. «В аналогичном комплексе «Сибиряк» на берегу Бердского залива порядок цен тот же», — привел он пример «Ъ». Вместе с тем господин Голованов считает, что проект «Конквеста» нельзя отнести к числу быстро реализуемых. «Фактически это второе-третье, то есть не основное, жилье, потребителями которого являются представители бизнес-тусовки. А они, как правило, привередливые и капризные, из-за любой мелочи могут категорически отказаться от такой покупки», — пояснил он.

Девелопер коттеджного поселка Морской Олег Луговой указывает на недостаток необходимой городской инфраструктуры в Green Wood. «Там нет полноценной детской поликлиники, школы, кружков, секций и так далее, поэтому жилье здесь проигрывает в привлекательности», — подчеркнул он. (kommersant.ru)

В Загребе планируют построить отель для интеллектуалов

Хорватия продолжает удивлять необычными новыми отелями. В Загребе планируют построить «курорт для умников», главной изюминкой которого станет первая в стране гостиница с функциями культурного центра. Архитектор Здравко Мехмет называет проект «отелем для интеллигенции».

Постояльцы смогут посетить конференц-зал для виртуальных лекций, художественные выставки и научные собрания, проводимые с использованием самых современных технологий. На верхних этажах будут останавливаться ученые и художники.

Руководство строительством поручено опытным архитекторам Марияну Туркулину и Вольфу Приксу. Туркулин возглавляет компанию Arhitektura Marijan Turkulin в Загребе, а Прикс является одним из основателей Coop Himmelb(l)au — именно это архитектурное бюро занималось дизайном выставочного центра BMW в Мюнхене.

Теперь им предстоит спроектировать гостиничный комплекс площадью 27 000 м?. Его стоимость оценивается в 30 млн евро.

Издательский дом Skolska Knjiga владеет частью отеля размером 5 000 м?. По словам директора этой организации Анте Зузула, новый проект в первую очередь должен стать интеллектуальным центром. Проживание в нем будет возможно только в определенные периоды.

Руководители проекта приглашают инвесторов к сотрудничеству. Уже есть несколько откликов на это предложение, в том числе от двух научно-коммерческих институтов из США и Европы. (tranio.ru)