Hotel & Resort 25 ноября 2010 г.

В 5 раз меньше, чем в Европе

В настоящее время в России показатель обеспеченности гостиничными местами составляет около 4,5 на 1 тыс. жителей, в то время как в Европе на то же количество жителей приходится 13-35 мест. В Москве данный показатель приближается к 10, в Санкт-Петербурге - к 8, подсчитали аналитики ИА «INFOLine» в отраслевом обзоре «150 проектов строительства гостиничных объектов России. Проекты 2010-2014 годов».

Низкие показатели количества мест в гостиничных объектах можно объяснить незначительной развитостью туристической инфраструктуры в советское время. Кроме того, дефицит так же связан с меньшей доходностью в сфере гостиничной недвижимости. Основным фактором, который мешает достичь среднемировых показателей по обеспеченности номерным фондом, является ярко выраженная сезонность спроса и кратковременность «высокого сезона» в России, когда проживание туристов близко к 100% загрузки в гостиницах. Отсутствие механизмов управления гостиничными объектами так же препятствует росту этих показателей. Продолжение Проблема недостаточного количества мест на данный момент решается частными инвесторами и государством. Во многом стимулировать стремление инвесторов к постройке гостиничных объектов, призвана государственная программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2016 годы), на реализацию которой планируется выделить до 332 млрд.рублей.

К улучшению ситуации в гостиничной отрасли, по мнению специалистов агентства, могут привести переносы крупных бизнес-форумов и деловых саммитов на межсезонье или «мертвый сезон». Сейчас же, Петербургский экономический форум проводится в начале июня, а Международный инвестиционный форум в Сочи - в середине сентября. (infoline.spb.ru)

Строительство гостиниц в России стоит дороже

Гостиничный сегмент, как показал кризис, оказался одним из самых привлекательных для инвесторов. Филипп Брисбуа, гендиректор IFK Hotel Management, говорит, что девелоперы, которые предусмотрели в многофункциональных проектах отель «из-за обязательств перед московскими властями», сейчас оказались в выгодной ситуации. По словам Майка Коллини, вице-президента по развитию в Северной Европе Hilton Worldwide, в кризис многие хотели переделать под гостиницы офисы.

Те, кто два года назад отказался от гостиничных проектов, сейчас возвращаются, говорит Майкл О'Хэйр, управляющий директор «Horwath HTL Венгрия и Россия»: в России возврат инвестиций в отели происходит быстрее, чем в Европе. Но заявляемые сроки окупаемости могут растянуться. «При текущем состоянии рынка они составят от семи до 10 лет (против 14 европейских) и будут увеличиваться с ростом конкуренции», — комментирует Алексис Деларофф, гендиректор группы Accor по России и СНГ.

Темпы роста доходности гостиничных номеров в Москве находятся на уровне 15% в год, для городов Европы этот показатель не превышает 4-6%, добавляет гендиректор УК «Росинвестотель» Кирилл Иртюга. По данным Jones Lang LaSalle Hotels (JLL Hotels) и STR-Global, средняя цена на номер в гостиницах класса «4-5 звезд» в Москве за первые девять месяцев 2010 г. составила $183, доходность на номер — $113. Продолжение

О планах по расширению заявили осенью этого года Hilton Worldwide, The Rezidor Hotel Group, Accor и др. Hilton откроет отель Doubletree by Hilton, Moscow Leningradsky-Riverside на Ленинградском шоссе, срок сдачи — весна 2012 г., Accor — отель Mercure на Смоленской площади. В целом компания Accor в ближайшие четыре года планирует увеличить в России число гостиниц под своим управлением до 17 (почти 3900 номеров). Intercontinental Hotels Group в 2011 г. намерена летом будущего года открыть отель на Тверской улице в здании бывшей гостиницы «Минск».

Сейчас в Москве около 260 гостиниц (на 30 000 номеров), из них 40 (10 000 номеров) качественных по международным стандартам (данные IFK Hotel Management). «В Москве такой же номерной фонд, как вокруг аэропорта Шарля де Голля в Париже, — это мизерная цифра. Можно еще строить и строить», — оптимистичен Деларофф.

Однако московские девелоперы не рвутся строить гостиницы. «Международные гостиничные группы готовы продвигаться в России, но нет капитала», — сказал Майкл О'Хэйр. Отельеры заинтересованы в расширении присутствия сети, но все риски несет застройщик, за все платит тоже собственник, комментирует Александр Попов, гендиректор Clover Group. «Ни одна из международных управляющих компаний не дает никаких [финансовых] гарантий, но несет репутационные риски», — отметил Александр Гендельсман, директор Azimut Hotels Company. В Москве построить под ключ отель 3* стоит 3500 евро за 1 кв. м, анонимно поделился представитель управляющей компании, а, например, в Пекине — около $1000 на 1 кв. м. «В таких странах, как Китай и Южная Корея, срок окупаемости ниже, чем в Москве, за счет более дешевого финансирования, а также больших турпотоков», — объясняет Маргарита Трофимова из NAI Becar.

Приобретение участков, получение разрешений, подключение к сетям увеливают стоимость строительства в России по сравнению с Западной Европой на 30%, отмечает Деларофф. В Москве на участок приходится до 40% всех расходов, говорит Майкл О'Хэйр. Строительство номера 3* обходится в среднем в $120 000-150 000, 5*— в $200 000-250 000, оценивает Гендельсман. По данным агентства EC Harris, в 2010 г. затраты на качественный гостиничный номер в России (без мебели и оборудования, расходов на земельный участок и подключение к сетям) варьировались от 105 000 до 211 000 евро. Во Франции этот показатель колеблется от 114 000 до 285 000 евро»-, рассказывает Деларофф. (vedomosti.ru)

Прощание без компенсаций

В связи с ликвидацией ростовской части игорной зоны «Азов-Сити» власти Ростовской области предложили инвесторам дать согласие на расторжение договоров аренды земельных участков в зоне и инвестиционных соглашений к ним. Совокупные затраты бюджета Ростовской области и инвесторов на реализацию проектов в ростовской части «Азов-Сити» оцениваются в сумму порядка 1 млрд руб. Представители игорных компаний говорят, что готовы подписать договоры о расторжении только в том случае, если в них будут прописаны гарантии компенсации сделанных вложений.

Как стало известно «Ъ», министерство экономического развития Ростовской области направило резидентам ростовской части игорной зоны «Азов-Сити» письма с предложением расторгнуть ранее заключенные договоры аренды земельных участков в зоне и инвестиционные соглашения к ним. По данным директора Ассоциации деятелей игорного бизнеса Южного федерального округа Николая Оганезова, в письмах содержится только предложение о расторжении договоров, а условия компенсации последующих потерь резидентов властями не оговариваются.

По словам Николая Оганезова, игорные компании к инициативе министерства отнеслись с осторожностью, так как инвесторы «Азов-Сити» опасаются, что, приняв предложение властей, они потеряют право требовать с них компенсаций в судебном порядке. Продолжение

«Получается так, что резиденты расторгают договоры добровольно. Следовательно, в случае судебных разбирательств у суда могут возникнуть определенные вопросы по компенсации потерь, вызванных расторжением договоров», — пояснил господин Оганезов.

«Заместитель председателя Государственной Думы России Виктор Усачев заявил, что инвесторам ростовской части «Азов-Сити» придется добиваться компенсаций в судебном порядке. В связи с этим большинство инвесторов полагает, что расторгать договоры надо через суд по инициативе министерства экономического развития», — добавил господин Оганезов.

Получить комментарий министра экономического развития Ростовской области Владимира Бартеньева «Ъ» вчера не удалось — в приемной министра в течение дня отвечали, что господин Бартеньев недоступен, поскольку участвует в различных рабочих мероприятиях.

Напомним, 29 декабря 2006 года был принят федеральный закон о создании на территории России четырех игорных зон, в том числе игорной зоны на границе Ростовской области и Краснодарского края. В январе 2007 года администрации области и края заключили соглашение о совместном создании игорной зоны «Азов-Сити». Позднее регионы провели ряд конкурсов на право аренды земельных участков в своих частях «Азов-Сити» и подписали с победителями инвестиционные соглашения о строительстве казино и других объектов на территории зоны. В настоящее время официальными инвесторами ростовской части игорной зоны являются девять юридических лиц, владеющих в общей сложности 16 участками.

В августе 2010 года по инициативе депутата ГД Глеба Хора и члена Совета Федерации Александра Починка (оба представляют Краснодарский край) в Государственную Думу был внесен законопроект, предполагающий исключение Ростовской области из числа регионов, имеющих право на создание игорной зоны. По мнению авторов законопроекта, зона в глухом месте на границе Ростовской области и Краснодарского края не привлекает игроков, поэтому ее необходимо перенести на Черноморское побережье. В октябре этого года законопроект был принят Государственной Думой, в ноябре документ подписал президент России Дмитрий Медведев.

Совокупные затраты бюджета Ростовской области и инвесторов на реализацию проектов в «Азов-Сити» ранее были оценены председателем Законодательного собрания области Виктором Дерябкиным примерно в 1 млрд руб. «Мы готовы подписать «мировое соглашение» с властями Ростовской области в том случае, если в документе будут прописаны гарантии компенсаций наших затрат», — сказал «Ъ» Дмитрий Денисов, исполнительный директор ГК «Одис» (Республика Марий Эл, компания планировала построить в «Азов-Сити» развлекательный комплекс общей площадью 3,5 тыс. кв. м с гостиницей, казино, рестораном и ночным клубом).

По словам директора и учредителя ростовской компании «В.Э.В» (строила в зоне развлекательный центр «Империал») Эдуарда Вартаняна, на реализацию проекта «В.Э.В» уже потратил порядка 100 млн руб, которые пошли на маркетинговые исследования, проектирование и закупку оборудования. «Пока неизвестно, кто будет компенсировать нам затраты, поэтому предложенное властями соглашение мы подписывать не будем. В крайнем случае, будем судиться», — сказал господин Вартанян.

«Ситуация может развиваться по двум сценариям. Первый предполагает, что власти и инвесторы заключат соглашения о расторжении договоров и пропишут в нем все моменты, касающиеся возмещения убытков. По второму сценарию власти идут в суд и сами расторгают договоры. Однако, скорее всего, вопрос размера компенсаций будет решаться в судебном порядке. Как показывает практика, когда речь идет о серьезных суммах, власти предпочитают их выплачивать на основании судебных решений», — говорит управляющий партнер юридической фирмы «Эберг, Степанов и партнеры» Игорь Степанов. (kommersant.ru)

Андрей Якунин купил Никольский рынок

Холдинг Venture Investment & Yield Management LLP Андрея Якунина в пятницу выкупил на торгах Никольский рынок, городскую собственность Санкт-Петербурга. За полуразвалившиеся торговые ряды он заплатил по стартовой цене 420 млн руб., после реконструкции там откроются бизнес-центр и четырехзвездочная гостиница. Одновременно с рынком Смольный намеревался продать еще два памятника архитектуры — гостиницу «Астория» и Мало-Михайловский дворец, но торги по первому объекту были перенесены на май 2011 года, а на второй не нашлось претендентов.

В 2010 году петербургские власти планировали заработать на приватизации принадлежащих городу коммерчески доходных памятников федерального значения около 5 млрд руб. Половину этой суммы Смольный хотел выручить за шесть объектов архитектурного наследия, еще столько же — за гостиницу «Астория». Все здания обременены договорами аренды сроком действия до 2040-2055 годов и частично проавансированы, что, по оценкам экспертов, снижает их рыночную стоимость в 1,5-2 раза. Продолжение

С учетом состоявшихся в пятницу торгов Смольному пока удалось приватизировать лишь три самых дешевых памятника, которые выкупили по стартовой цене их арендаторы. Так, Никольский рынок ушел в пятницу с молотка за 420 млн руб. вслед за проданными осенью Малым Гостиным двором (290 млн руб.) и Круглым рынком (200 млн руб.). В первых двух объектах после реконструкции разместятся торгово-гостиничные комплексы, в третьем — штаб-квартира ОАО «Совкомфлот».

Владельцем Никольского рынка XVIII века стало ЗАО «Никольские ряды», входящее в холдинг Venture Investment & Yield Management LLP Андрея Якунина, сына главы РЖД Владимира Якунина. В реконструкцию памятника инвестор намерен вложить $220 млн. К середине 2013 года он планирует открыть в бывших торговых рядах четырехзвездочную гостиницу на 350 мест под брендом Crown Plaza (оператор — InterContinental Hotels Group), а во внутреннем дворе — бизнес-центр, увеличив полезную площадь объекта с 28 до 63 тыс. кв. м.

Основные проекты Андрея Якунина связаны с гостиничным бизнесом в Петербурге. В частности, девелоперскому ЗАО «Тристар инвестмент холдингс», одним из учредителей которого он является, в аренду на 29 лет передано здание особняка князя Лобанова-Ростовского (находится между Исаакиевской площадью, Вознесенским и Адмиралтейским проспектами), принадлежащего управделами президента. Открытие в этом здании отеля сети Four Seasons планируется в первом квартале 2011 года. Ранее «Тристар» реконструировала на Васильевском острове гостиницу «Прибалтийская» для сети Park Inn.

Одновременно два самых дорогих петербургских памятника — гостиница «Астория» на Исаакиевской площади и дворец великого князя Михаила Михайловича на Адмиралтейской набережной (стартовая цена — 2,5 млрд и 700 млн руб. соответственно) — остались без покупателей. Продажу «Астории» городской фонд имущества перенес на май 2011 года за день до назначенного на пятницу аукциона. Объект был снят с торгов после того, как его арендатор ЗАО «Гостиничный комплекс «Астория» (принадлежит британской компании "Рокко Форте энд фэмили") публично заявил, что стартовая цена памятника завышена. В свою очередь, аукцион по продаже Мало-Михайловского дворца сорвался из-за судебного скандала между арендатором здания — Северо-Западной финансовой группой, подконтрольной совладельцу холдинга УК «Севзаппром» Александру Бронштейну, и принадлежащим кипрскому офшору ООО «Комплекс Адмиралтейская, 8», добивающимся переуступки ему прав аренды.

Городские власти перенесли на январь 2011 года и торги по продаже бизнес-центра «Белые ночи» на Малой Морской улице стартовой стоимостью 275 млн руб. Единственным шансом улучшить показатели программы приватизации памятников в этом году остается назначенный на 24 ноября аукцион по продаже особняка Кочубея на Конногвардейском бульваре стартовой стоимостью 590 млн руб., одним из претендентов на который ранее называли компанию «Интеко» Елены Батуриной. (kommersant.ru)

Пять звезд в два этажа

На «красной линии» Хабаровска появится пятизвездочный отель. Его проект был одобрен на заседании градостроительного совет при мэре города Хабаровска. Гостиница спроектирована по заказу хабаровского бизнесмена Новруза Мамедова — владельца нескольких городских рынков и другой недвижимости. Остальные два рассмотренных проекта застройки улицы Истомина — жилой дом, спроектированный по заказу ООО «Хоккейный центр», и офисное здание по заказу ООО «Олимп» были с негодованием отвергнуты архитектурным сообществом.

Эскизный проект гостиницы, спроектированный по заказу гендиректора и владельца ЗАО «Али» Новруза Мамедова, был принят без нареканий и практически без обсуждений. Единственная гостиница на центральной улице им. Карла Маркса, согласно проекту, разместится на участке в 3,2 га в районе остановки «Большая». Помимо собственно двухэтажной гостиницы на 126 номеров, комплекс вместит ресторан, спа-центр, салоны красоты, пункт проката автомобилей, конференц-залы и бутики, с двумя автостоянками на 315 мест. Стоимость строительства и его сроки пока неизвестны. За отелем господин Мамедов пожелал расположить два торговых комплекса площадью по 1000 кв. м, только они и смутили градосовет. Проект одобрили, предложив заказчику доработать его в части архитектурных решений фасада и входов, оформив их цветами, также посоветовали сдвинуть здание немного вглубь и отказаться от торговых комплексов. «Гостиница такого уровня и рынок — это не очень подходящее соседство», — объяснили свое решение члены совета. «А мы считаем, что комплексы нужны принципиально», — заявила представитель интересов заказчика. (kommersant.ru)

Квартира вместо гостиницы

С вводом в Екатеринбурге новых крупных отелей и приходом международных операторов конкуренция ужесточилась. Итогом стало падение загрузки и демпинг.

По данным горадминистрации, на 1 ноября 2010 г. в Екатеринбурге действовало 58 гостиниц на 6020 номеров. В них одновременно можно разместить 8000 человек.

Международные и федеральные операторы проявляют все больший интерес к уральской столице. Сейчас, по словам руководителя PR-службы МФК Summit Оксаны Арсентьевой, ведутся переговоры с Holiday Inn о размещении гостиницы в объекте. Ввод МФК намечен на март 2011 г. Летом 2011 г. «Атомстройкомплекс» начнет возводить отель на 300 номеров, которым будет управлять сеть Rezidor, сообщила пресс-служба застройщика.

Вместе с ростом числа отелей они пустеют. По информации мэрии Екатеринбурга, по итогам первого полугодия 2010 г. коэффициент их загрузки составлял 50% (минус 18% с 2005 г.). Чиновники не исключают, что реальный показатель может быть гораздо ниже.

«В начале 2010 г. загрузка отелей, особенно новых, не превышала 20%», — говорит руководитель «Клуба отельеров Екатеринбурга» Галина Прохорова. С ростом деловой активности к концу лета, по ее словам, коэффициент загрузки увеличился до 40%, но острая борьба между отелями сохраняется. Продолжение

«Основной способ заполнить номера — переманить клиентов более низкими ценами», — отмечает Прохорова. Весной несколько четырехзвездочных гостиниц снизили цены на номера на 55%. Директор отеля «Сенатор» Татьяна Зорина сочла это прямым нарушением закона о защите конкуренции и в мае обратилась в УФАС. Однако ведомство признаков монопольно низких цен не нашло, сообщила его пресс-служба. А вице-мэр Екатеринбурга Виктор Контеев заявил, что очень рад снижению цен на услуги гостиниц и поддерживает эту тенденцию. «Отельеры привыкли к норме рентабельности в 150-200%, но давно пришла пора двигаться в цене», — считает он. Но несмотря на снижение тарифов, по итогам первого полугодия Екатеринбург наравне с Новосибирском занял 4-е место в России по уровню цен в отелях (данные Bronevik.com): средняя стоимость номера равна 3500 руб. По информации Уральской палаты недвижимости (УПН), этот показатель варьируется от 2500 до 6500 руб. за сутки.

В то время как дорогие отели борются за клиентов, в категории «эконом» существует дефицит предложения. По данным Прохоровой, более 60% гостей Екатеринбурга интересуют номера стоимостью до 1500 руб. в сутки.

Дефицит пытаются заполнить частники, сдающие квартиры в аренду, и риэлторы. По оценкам некоммерческого партнерства «Ассоциация гостиниц квартирного типа» (АГКТ), в Екатеринбурге около 1200 квартир сейчас сдаются посуточно.

В октябре Центр недвижимости МАН сообщил о планах заняться развитием так называемых «домашних гостиниц»: обычных квартир, сдаваемых в аренду посуточно и на длительный срок. Спрос на эти услуги, по оценкам МАН, минимум на треть превышает предложение. «Мы предлагаем компаниям экономить деньги на командировочных», — говорит руководитель отдела аренды МАН Людмила Белогривая. Компания предлагает квартиры в среднем от 1300 руб. в сутки до 15 000 руб. в месяц. Наибольшим спросом, говорит Белогривая, пользуются квартиры у железнодорожного вокзала.

Управляющие гостиницами признают, что «домашние отели» составляют им серьезную конкуренцию. «Клиенты квартир — не бедные люди, просто не привыкли сорить деньгами», — говорит глава АГКТ Константин Соболев. (vedomosti.ru)

Буква закона для малых гостиниц

Отсутствие закона, регулирующего деятельность малых гостиниц, мешает развиваться отрасли. НП «Ассоциация малых гостиниц Санкт-Петербурга» обратилась к депутатам Законодательного собрания с просьбой о законодательной инициативе.

Первые малые гостиницы начали появляться в Петербурге на заре 90-х годов, а в 2003 году, к 300-летию города, в данной сфере работало 250 малых предприятий. Сегодня петербургский рынок малых гостиниц представлен 800 компаниями. Это 25% всего номерного фонда города.

Вместе с тем сформированного юридического понятия «малая гостиница» до сих пор не существует ни в региональных, ни в федеральных нормативных актах.

«Существующее законодательство регулирует деятельность крупных и средних отелей. Смысл нового законодательства должен заключаться в том, чтобы принять по факту существования нашу отрасль, прописать термины», – говорит Владимир Васильев, президент НП «Ассоциация малых гостиниц Санкт-Петербурга». По его словам, существует более 260 документов, которые в той или иной степени регулируют деятельность малого бизнеса в гостиничной сфере, и эти документы в тех или иных статьях противоречат друг другу, что затрудняет развитие отрасли. Продолжение

«У нас две малые гостиницы, обе находятся в жилом фонде, который мы арендуем, – говорит один из собственников гостиницы «Аврора» Александр Осипов. – Пока нас никто не закрыл, но могут». Это возможно из-за отсутствия четких правил игры, прописанных в законодательстве.

Попытки узаконить этот бизнес в городе предпринимались неоднократно. Речь шла и о законопроектах, устанавливающих порядок и условия деятельности малых гостиниц, и о формировании реестра действующих малых отелей. В итоге городские чиновники приняли решение создать реестр малых гостиниц.

Также комитет по инвестициям и стратегическим проектам Санкт-Петербурга разработал проект закона «О деятельности мини-гостиниц в Санкт-Петербурге». В документе сказано, в частности, что малая гостиница – это «средство малого размещения с количеством номеров от 3 до 30, расположенных в жилых или нежилых помещениях, в которых осуществляется деятельность по предоставлению помещений для временного проживания постояльцев на срок не более 90 дней».

Отельеры считают, что смольнинский проект закона задает слишком строгие ограничения бизнесу, в таком виде новый закон усложнит деятельность малых гостиниц.

«Почему малыми гостиницами могут считаться только объекты с номерным фондом до 30 комнат, для чего вводятся ограничения на срок проживания граждан? В Европе в гостиницах люди могут жить всю жизнь, если захотят», – говорит Владимир Васильев. По его словам, существует другой вариант закона, разработанный петербургскими парламентариями, и он более близок к тому, чего бы хотело бизнес-сообщество.

В частности, г-н Васильев отмечает, что малые гостиницы – это любые объекты с номерным фондом не более 100 номеров бизнес- и эконом-класса, расположенные в жилом и нежилом фонде в зданиях с различной формой собственности. Отельеры должны фигурировать в законе как юридические лица и малые предприниматели, имеющие численность работающих до 50 человек. Эти и другие тезисы активно обсуждаются с профильной комиссией в Законодательном собрании Петербурга, отмечает Владимир Васильев.

Какая буква закона выйдет из-под пера депутатов ЗакСа Санкт-Петербурга, не разглашается, однако один из помощников председателя комиссии по туризму (существует 3 года) Михаил Аджемов сообщил, что законодательная инициатива от Петербурга в Госдуму РФ поступит не раньше весенней сессии в 2011 году. (asninfo.ru)

Голландцы планируют построить в Беларусии гостиничную сеть

Голландская компания Blue Eagle Private Equity B. V. планирует построить в Беларуси сеть из девяти гостиниц и 12 ресторанов. Как сообщил 19 ноября генеральный директор компании Марсель Бенаму, подписан соответствующий меморандум о сотрудничестве между правительством Беларуси и голландской компанией.

Марсель Бенаму сообщил, что проект рассчитан на четыре года. Две гостиницы класса 4-5* планируют возвести в Минске, еще семь трехзвездочных гостиниц - в областных центрах и крупных городах. Площадки для строительства гостиниц уже подобраны, передает БелТА.

По словам Марселя Бенаму, на возведение трехзвездочного отеля будет затрачено около 10 млн. долларов, четырехзвездочного - 28 млн. долларов, пятизвездночого - 45 млн. долларов. Общую стоимость проекта девяти гостиниц гендиректор компании-застройщика оценил в более чем 100 млн. долларов. Окончательные расчеты стоимости строительства ресторанов пока планируют завершить через несколько месяцев.

Финансированием проекта может заняться БПС-Банк. Марсель Бенаму проинформировал, что между компанией и банком уже подписан меморандум на 200 млн. долларов. Председатель правления ОАО «БПС-Банк» Василий Матюшевский отметил, что значительную часть ресурсов сформировали непосредственно инициаторы проекта. В свою очередь БПС-Банк готов предоставить для реализации проекта как собственные ресурсы, так и средства, привлеченные из других банков. (Телеграф.by)