Hotel & Resort 29 октября - 4 ноября 2007 г.

Spa-Expo: новые предложения для требовательных клиентов

Воркшоп Spa-Expo-2007 прошел 23 октября в московском отеле «Националь». Многие участники назвали его удачным. Андреа Сегеди, советник по туризму посольства Венгрии в РФ, дебютант воркшопа, отметила высокий уровень организации и присутствие целевой аудитории: «Многие интересовались возможностями Венгрии на рынке оздоровительного туризма. Думаю, встретила здесь людей, которые готовы открыть эти возможности для своих клиентов».

Новизна и разнообразие предложений – еще одно достоинство воркшопа. Если говорить о той же Венгрии – г-жа Сегеди предложила на выбор множество оздоровительных и лечебных маршрутов, которые пока не были активно опробованы россиянами. Наши соотечественники освоились разве что на озере Хевиз – в отелях этого курорта мы на третьем месте по количеству ночевок. Но вообще-то в Венгрии 1289 термальных источников, 13 курортов, 56 аттестованных бальнео-отелей и 59 велнесс-отелей – огромный потенциал. На российском рынке венгры в следующем сезоне будут продвигать купальный комплекс Хайдусобосло, который не только считается меккой для ревматиков, но и хорош просто для семейного отдыха, для оздоровления детей. Как лечебный курорт россиянами может быть востребована «сухая» купальня в Матре: здесь можно добиться заметного улучшения состояния пациентов с опорно-двигательными, гинекологическими заболеваниями, с артрозом. В Венгрии есть совершенно экзотические лечебные местечки, как, например, пещерная термальная купальня в Мишкольцтапольце или пять пещер, воздух которых благотворно действует на астматиков и аллергиков.

Будапешт – признанный в России центр культурно-исторического туризма, но путешествие в столицу Венгрии может быть и оздоровительным. В городе 27 лечебных купален, среди отелей венгерской столицы есть не только велнесс-отели но и гостиницы при клиниках. Королевские купальни Будапешта предлагают поистине аристократические оздоровительные и лечебные программы. Андреа Сегеди сделала особый акцент на эксклюзивных оздоровительных турах. Можно остановиться в отеле-замке, например, в Парадшашваре, наслаждаться красотами местного леса и лечиться кислой водой источника Червице.

В расчете на взыскательность и требовательность российских туристов, выбирающих отдых с оздоровлением, были сделаны новые предложения других участников Spa-Expo. Например, Le Meridien Ra в Коста-Дорада – новый фешенебельный отель с роскошным spa-центром Ra Welness. Его медики предлагают очень заманчивые программы, скажем, по снижению веса, продлению молодости.

Новый кипрский курорт Aphrodite Hills может «зацепить» клиента не только эффективностью spa-программ, но и эффектами оформления центра The Retreat Spa: он стилизован под старинный монастырь, а процедуры частично заимствованы из древней греко-римской практики оздоровления.

Еще один новичок – недавно открытый в Сардинии Sofitel Thalassa Timi Ama хорош не только spa-программами, но и возможностью побыть в редчайшем природном заповеднике: роскошный залив, сосновая роща, а главное – соленое озеро Тими Ама, пристанище розовых фламинго.

Отдых с оздоровлением всегда предполагает другие составляющие, которые способны вызвать положительные эмоции. За туристом – выбор: наслаждаться ли архитектурными красотами или уникальными уголками природы, посещать концерты оперных прим или принимать участие в фольклорных фестивалях.

Очень легко проблема положительных эмоций решается в Бретани, на родине талассотерапии. Презентация этой французской провинции уже по традиции становится украшением Spa-Expo. Оксана Бобрович, представитель комитета по туризму Бретани, лишь небольшую часть выступления посвятила центрам талассотерапии - они в рекомендациях не нуждаются. В провинции 13 таких центров, все они обязательно расположены на побережье, все процедуры – на чистейшей океанской воде, и проходят только по рекомендациям и под контролем медиков. В бретонских центрах талассотерапии можно лечить болезни суставов, артрозы, систему кровообращения, стресс и депрессию. И, конечно, окружающая обстановка – только во благо оздоровлению: Атлантика с красивейшими островами, не меняющиеся веками архитектурные ансамбли городов, мегалитические памятники, мистика и легенды, связанные с прошлым Бретани, кулинарные изыски, которыми так славится региональная кухня.

Отрадно, что среди грандов оздоровительного туризма оказались и российские новички, например, подмосковный санаторий «Ревиталь Парк». Медики санатория гарантируют потрясающие результаты программ снижения веса и омоложения, но главное – готовы сформировать для своих клиентов новый пищевой и двигательный режим, перевести тем самым на здоровый образ жизни.

Новые фешенебельные городские отели, которые открываются в крупных российских городах, теперь неизменно предлагают своим клиентам spa-услуги, рассчитывают при этом не только на постояльцев, но и на местных жителей. В частности, новый отель Holiday Club St. Petersburg, которым управляет оператор Sokos Hotels, располагает самым современным spa-центром – это находка и для гостей, и для жителей отнюдь не курортного города. (Элеонора Арефьева, RATA-news H&R)

www.spa-expo.ru

Отелей с брендом «Амакс» станет больше

2 ноября 2007г. уфимский отель «Турист» откроется под названием «АМАКС Турист». Этого бренда гостиницы цепочки AMAKS Grand hotels удостаиваются после полного соответствия стандартам сети.

К услугам гостей отеля - 187 уютных номеров, от стандартных до люксов. С момента вступления в сеть AMAKS в отеле началась полномасштабная реконструкция, номерной фонд увеличился в полтора раза, большинство номеров реновированы. В каждом номере – новая мебель, современное оборудование.

В отеле имеется бизнес-центр, конференц-зал, салон красоты, сауна с бассейном. Ресторан «Тропикана» удовлетворит запросы самых взыскательных гурманов. А еще открывается новый ночной клуб Аgava. В переводе с греческого языка это слово означает благородный, превосходный, и потому в названии читается намек на изысканные, экзотические развлечения. Развлекательные центры - визитная карточка отелей российской гостиничной сети AMAKS Grand Hotels. Их активно посещают не только гости отелей AMAKS, но и местные жители.

В этом году управляющая компания приготовила всем приятный сюрприз: уже началось турне известных артистов и музыкантов по всем городам, в которых расположены отели сети. В уфимском клубе на два месяца вперед расписаны шоу-программы с приглашением звезд. В день презентации выступит группа «Рок острова».

www.amaks-hotels.ru

В «Царицыно» вывели алгоритм успешной карьеры в индустрии гостеприимства

25 октября в колледже гостиничного хозяйства «Царицыно» прошла конференция «Формула успешной карьеры индустрии гостеприимства». В общем, все было просто: выходили выпускники колледжа, добившиеся действительно впечатляющих результатов в работе, и рассказывали нынешним студентам о том, как им это удалось. Два с половиной часа битком набитый зал (в «Царицыно» были приглашены студенты профильных вузов) слушал про чужие карьеры, затаив дыхание. Рассказы были интересными, честными, а главное, и в самом деле давали ответ на вопрос - что необходимо для блестящей карьеры в сфере гостеприимства.

Выпускник колледжа 1995 года Александр Селезнев, шеф-директор Московского кондитерского дома «Александр Селезнев», поставляющего эксклюзивные торты в 500 столичных ресторанов и отелей, ведущий телепередачи «Сладкие истории» на телеканале «Домашний», рассказал, что главное условие успешности в гостеприимстве – тяга к креативу. Во многом это объясняет и популярность профессий индустрии: несмотря на не слишком высокие зарплаты при тяжелых трудозатратах, гостиничная и ресторанная отрасли популярны - скорее всего, благодаря возможности творить. Поэтому хореография, уроки фортепиано и лепки, на которые будущего бизнесмена, кондитера и телеведущего водили родители еще с детсадовского возраста, помогли его карьере – научили творить, и он решил «создавать кондитерские шедевры». Дальше – практика, без нее немыслим успех ни в гостиничном, ни в ресторанном бизнесе. Год практики в «Метрополе» дали г-ну Селезневу важнейшие навыки кондитерского мастерства. А потом был ресторан «Эльдорадо», в котором Александр был су-шефом и учился у коллег-иностранцев. Позже, когда ему исполнилось 30, г-н Селезнев решил открыть собственное дело – так родился кондитерский дом, названный именем шеф-директора. Александр утверждает, что обладателям успешных карьер должно «всегда чего-то не хватать»: эта неудовлетворенность – не сродни пессимизму, она рождает новые проекты, как, например, и стало с телепередачей «Сладкие истории». Когда Александр Селезнев понял, что и на телевидении у него все получилось – стал писать книги. Про кулинарию, естественно. Но сейчас и этого мало: он поступил в театральную школу. Какой проект родится в результате у кондитера-менеджера-писателя-телеведущего- актера, мы, наверное, скоро узнаем. Вот такая карьера.

А если говорить об алгоритме успешности в индустрии гостеприимства, то, исходя из рассказов царицынских выпускников, он строится примерно так: во-первых, надо начинать с низших позиций и не бояться «работать руками». Полина Фролова за шесть лет, прошедших после окончания колледжа, сумела стать директором по продажам и маркетингу компании Maxima Hotels. В ее карьере было много должностей, но начинала она с горничной в «Метрополе». Говорит, после этого не страшно ничего: проходит комплекс боязни шикарных отелей и начинаешь разбиться в жизни гостиницы изнутри.

Александр Бричев, выпускник 2003 года, ныне – директор банкетной службы кейтеринговой компании «Шанте Клер», говорил о том, что нельзя пренебрегать новыми знаниями. В «Царицыне» он взял серьезный багаж, и нынешним студентам дает совет простой, но верный – хорошо учиться.

Участие в профессиональных конкурсах, по мнению Александра Селезнева, помогает позиционировать себя. А выпускница позапрошлого года, ныне – менеджер отеля Ritz-Carlton Полина Плахова считает, что конкурсы помогают раскрепоститься, учат коммуникабельности.

О позитивном настрое, любви к профессии и к гостям говорили почти все выпускники. Банально, но факт: если нет удовольствия, драйва от работы – нет и карьеры. (Элеонора Арефьева, RATA-news H&R)

Под олимпийские объекты нужно искать другую территорию

Экологи одержали первую победу над олимпийскими застройщиками заповедной зоны в Сочи. Суд признал передачу 10 тыс. га национального парка под стройку незаконным, отменив приказ Минприроды о новом зонировании территории. Теперь власти должны найти новое место олимпийским объектам.

В понедельник Майкопский городской суд признал незаконной государственную экспертизу по новому зонированию Сочинского национального парка (СНП). Теперь многие планируемые олимпийские объекты вновь окажутся в пределах заповедной и особо охраняемой зоны парка, режим которой запрещает застройку этих территорий. А значит, должны быть перенесены.

Такое решение было вынесено по иску сопредседателя Международного социально-экологического союза Валерия Бриниха, который оспаривал результаты экспертизы более года. Суд признал недействительным даже приказ МПР России от 09.10.2006 года № 239 «О внесении изменений в Положение о федеральном государственном учреждении «Сочинский национальный парк».

Выигранный Бринихом иск стал первой победой экологов, протестующих против освоения властями заповедных территорий под предлогом проведения Олимпиады.

Новое зонирование СНП изначально носило заказной характер и было утверждено под давлением олимпийского лобби, утверждает Бриних. Проект предполагал вывести из состава заповедной и особо охраняемой зоны 10 тысяч гектаров ценных природных территорий в Краснополянском и Аибгинском лесничествах, на хребтах Псехако и Аибга, Грушевом хребте, в районе Энгельмановых полян, на Турьих горах. Эти территории СНП – ценные комплексы нетронутой горной природы, играющие важнейшую роль в сохранении уникального в мировом масштабе биологического разнообразия Кавказа. Кроме того, они граничат с Кавказским заповедником, вошедшим в список Всемирного природного наследия ЮНЕСКО по номинации «Западный Кавказ».В горах и лесах, где правилами запрещено собирать ягоды и даже сходить с туристической тропы, Олимпийский комитет собирался построить спортивные городки и гостиницы. Вместо изъятых уникальных земель в состав СНП ввели территории с низким природоохранным статусом – в частности, леса около больших поселков. «Это вообще противоречит здравому смыслу. Ведь заповедный режим запрещает жителям ловить рыбу, собирать грибы и ягоды там, где они делали это постоянно. Идет прямое нарушение их прав», – считает Бриних.

Как сообщил «Газете.Ru» истец, ответчиками по делу выступали руководитель Федеральной службы по надзору в сфере природопользования МПР России Сергей Сай и председатель экспертной комиссии государственной экологической экспертизы Росприроднадзора, директор национального парка «Лосиный Остров» Александр Янгутов.

Правда, ни Сай, ни Ягунтов ни на одно заседание суда не приехали, а адвокат директора «Лосиного острова» появился там лишь однажды.

Решение суда вступит в законную силу через месяц. В случае если его попытаются обжаловать, СНП вернется в свои старые границы позже. Брихнин уверен, что в силе проект зонирования не останется – доказательная база экологов слишком обширна, а отсутствие ответчиков на суде слишком красноречиво. Как только СНП вернется в свои старые границы, на его территории окажется часть элитного гостиничного комплекса «Лаура» («Поселок для приема официальных делегаций») компании «Газпром», сообщил Бриних. Кроме того, придется приостановить строительство капитального моста, который «Газпром» уже начал возводить на левом берегу реки Лаура, входящем в заповедную зону. Мост компания возводит, чтобы асфальтированная дорога, которую планировали проложить через заповедник, не задела территории гостиничного комплекса.

Дальнейшие планы экологов – Международного социально-экологического союза, Экологической вахты по Северному Кавказу и других общественных организаций – потребовать разработки нового, более квалифицированного «Обоснования функционального зонирования СНП» и включить в состав экспертной комиссии представителей общественности. (Газета.ru)

Ирландцы бронируют «Славянскую»

Ирландская Quinn Group заинтересовалась известным московским отелем Radisson SAS Славянска". Как следует из конфиденциальной переписки консультантов сделки, оказавшейся в распоряжении Ъ, ирландцы предлагают собственникам отеля «немедленно» начать его due diligence. Эксперты оценивают сделку в $240-280 млн.

О том, что Quinn Group проявляет интерес к «Славянской», Ъ стало известно из «строго частной и конфиденциальной» переписки представителей Dolmen Corporate Finance (она управляет финансами Quinn Group) с консультантами из австрийской TNBC International Consultants и Nella Investment, зарегистрированной на острове Гернси. 8 октября управляющий директор Dolmen Кевин Бири проинформировал главу европейского подразделения TNBC Вернера Поша о готовности Quinn Group приобрести московский отель. «Подтверждаю, что на основании предоставленной нам краткой финансовой отчетности мы провели переговоры с нашим клиентом Quinn Group, который подтвердил намерения приобрести 100% акций Radisson (Москва) на условиях freehold (включая земельный участок под строениями - Ъ)», - пишет господин Бири. Если продавцы заинтересованы «в продолжении обсуждения условий сделки», Кевин Бири предлагает «немедленно» подписать эксклюзивный договор и начать due diligence.

В то же день предствитель TNBC International Consultants Кристоф П. Оль направил президенту Nella Investment Джерри Дейлу Аллену, в котором спрашивает его о «готовности собственников отеля продолжить переговоры».

По данным ЕГРЮЛ, владельцем Radisson SAS Славянская является ООО «Славянская гостиница и деловой центр», принадлежащее департаменту имущества правительства Москвы (80,55%) и ООО «Отель-Инвест» (19,45%). Однако в департаменте имущества Москвы Ъ вчера сообщили, что в настоящее время городу принадлежит только 50%, таким же пакетом владеет американская компания Radisson. По состоянию на конец 2006 года чистая прибыль ООО «Славянская» составила 469,5 млн рублей, выручка - 1,67 млрд рублей.

Quinn Group управляет ирландский миллиардер Шон Куин, чье состояние Forbes оценивает в $4,5 млрд. Фонд считается крупным игроком на европейском гостиничном рынке. В России работает с начала 2006 года. До 2011 года планирует инвестировать в российскую недвижимость до $5 млрд.

Гендиректор гостиницы Гурами Мжаванадзе передал Ъ через своего помощника, что ему «ничего не известно о планах собственников провести финансовый аудит отеля». Генеральный менеджер Quinn Group в России и СНГ Владимир Сенников отказался от комментариев. Но год назад директор по развитию Quinn Group Кевин Ланни говорил корреспонденту Ъ, что для фонда вложения в гостиничную недвижимость являются одним из приоритетов.

Пресс-секретарь департамента имущества Москвы Наталья Быкова сообщила Ъ, что город не собирается продавать свою долю в гостинице. Однако весной этого года после неудачной попытки создания объединенной гостиничной компании совместно с Сулейманом Керимовым московские власти заявили о готовности продавать муниципальные отели по отдельности (см. Ъ от 16 апреля). Источник Ъ в Росимуществе полагает, что Nella Investment действует в интересах миноритариев «Славянской», которые готовы воспользуются преимущественным правом выкупа доли города в гостинице.

Nella Investment работает в России около пятнадцати лет, занимаясь нефтегазовыми, девелоперскими и инфраструктурными проектами. Президент Nella Investment Джерри Дейл Аллен в начале 1990 годов возглавлял Rosneftegazstroy International, американскую «дочку» ОАО «Роснефтегазстрой» и считается влиятельным лоббистом в ряде российских регионов, в том числе в Москве.

Как утверждает Кевин Бири из Dolmen Corporate Finance, цена отеля будет определена после того, как покупатель получит доступ к аудированной отчетности отеля. Замдиректора департамента гостиничного направления CB Richard Ellis/Noble Gibbons Станислав Ивашкевич говорит, что общая площадь отеля Radisson SAS составляет около 40 тыс. кв. м, из них около 10 тыс. кв. м

До конца 2010 года в Москве планируется построить около 350 гостиниц

В ближайшие два-три года в Москве планируется построить 75 двух- и трехзвездочных отелей, сообщил столичный мэр Юрий Лужков.

«В ближайшие два-три года мы построим 75 таких отелей. Никогда ничего подобного в Москве еще не возводилось», - сказал Лужков в эфире телеканала ТВЦ.

Он подтвердил, что всего до конца 2010 года в городе планируется построить около 350 гостиниц, из них 130 - в центре города.

Столичный градоначальник также сообщил, что город рассматривает вопрос строительства общежитий для приглашенных рабочих из других регионов и других государств.

Замруководителя комиссии Мосгордумы по экономической политике и предпринимательству Игорь Протопопов ранее говорил, что сейчас в Москве действуют только 203 гостиницы. Недостаток мест в отелях, особенно трехзвездочных, по его мнению, сдерживает развитие туризма в городе. Он добавил, что средняя стоимость среднесуточного проживания в гостиницах российской столицы ежегодно увеличивается на 30% и составляет сейчас 190 евро в сутки. Согласно плану строительства гостиниц в городе, в этом году в Москве откроются 15 отелей, 11 из которых - категории три звезды. Еще 55 гостиниц планируется открыть в 2008 году.

И снова итоги конкурса по «России» признаны незаконными

Арбитражный апелляционный суд Москвы №9 признал недействительными результаты конкурса по выбору инвестора для строительства нового многофункционального комплекса зданий на месте гостиницы «Россия».

Таким образом, суд удовлетворил апелляционную жалобу ЗАО «Монаб» об обжаловании решения Арбитражного суда г.Москвы от 31 августа 2007г., отказавшего компании в удовлетворении иска. Истец просил признать недействительным договор между правительством Москвы и ООО «СТ Девелопмент» как победителем конкурса, инвестиционный контракт между этими же сторонами и договор краткосрочной аренды земельного участка под гостиницей «Россия».

По мнению ЗАО «Монаб», предложения компании «СТ Девелопмент» не соответствуют критериям, установленным конкурсной документацией. Кроме того, победители конкурса не предоставили документы, подтверждающие их возможность финансировать реализацию проекта за счет собственных и привлеченных средств.

Истец также указывает на то обстоятельство, что оспариваемое решение было принято незаконным составом конкурсной комиссии и в ненадлежащей форме, так как комиссия была сформирована мэром Москвы, а не комитетом Москвы по организации и проведению конкурсов и аукционов.

В конкурсе по подбору инвестора-девелопера для реконструкции гостиницы «Россия» за компанию «СТ Девелопмент» было подано 18 голосов членов конкурсной комиссии из 25 возможных. Недовольство результатами конкурса высказали два участника конкурса - компания «Монаб», являющаяся «дочкой» Еврофинанс-Моснарбанка, и австрийская компания BH Strabag AG. Все проекты предполагают малоэтажную застройку территории Зарядья, которая впишется в исторический облик центра города, и различаются размерами предполагаемых инвестиций. BH Strabag AG оценивает свой проект в 1,8 миллиарда долларов, компания «Монаб» - в 1,45 миллиарда долларов, «СТ Девелопмент» - в 830 миллионов.

В «Монаб» и BH Strabag AG считают, что объем инвестиций, предлагаемый "СТ Девелопмент", не соответствует реальным затратам, а следовательно, этот проект нанесет городу многомиллионный ущерб.

Также компании акцентируют внимание на том, что руководитель «СТ Девелопмент» Шалва Чигиринский, согласно опубликованному в СМИ протоколу совещания от 8 июня 2004г. у первого заместителя мэра Москвы в правительстве Москвы Владимира Ресина, принимал активное участие в подготовке и разработке условий конкурса, а также проводил переговоры с руководством ОАО «Россия» при непосредственном участии должностных лиц.

Добавим, что новое рассмотрение дела, связанного со строительством комплекса на месте «России», назначено на 26 ноября 2007г. (РБК)

У отеля «Ирис» - новый владелец

Основатель шинного холдинга Amtel-Vredestein Судхир Гупта решил заняться гостиничным бизнесом. Подконтрольная индийскому бизнесмену компания Golden Orchard Hotels Pte Ltd и сингапурская City Developments стали владельцами «Ирис конгресс-отеля» на севере Москвы. Входной билет на московский отельный рынок обошелся партнерам в $125 млн.

City Developments выкупила 50% долей московской компании «Софт-проект», сообщило Reuters со ссылкой на официальное сообщение компании. В пресс-релизе говорится, что еще 50% «Софт-проекта» досталось Golden Orchard Hotels Pte Ltd, аффилированной с Судхиром Гуптой. Каждый из партнеров заплатил за свою долю по $62,5 млн. Выкупив «Софт-проект», City Developments и Golden Orchard стали владельцами «Ирис конгресс-отеля» на Коровинском шоссе. На сайте отеля сообщается, что гостиница, построенная в 1991 году, располагает 195 номерами и 9-этажным жилым домом с 40 апартаментами (общая площадь квартир около 4 тыс. кв. м).

Отель и соседние апартаменты - единственный актив «Софт-проекта», говорит вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов, осведомленный о продаже отеля. По его словам, компания начала переговоры со структурами господина Гупты еще в прошлом году. Отель строился Институтом микрохирургии глаза имени Федорова для зарубежных пациентов, но спустя некоторое время был продан «Софт-проекту», добавил Станислав Ивашкевич из CB Richard Ellis / Noble Gibbons. По его словам, вначале отель управлялся Sofitel, а затем UMACO. Господин Прасов считает сумму сделки $125 млн справедливой. «Иначе партнеры переплатили бы за отель, месторасположение которого вызывает сомнения»,- согласен господин Ивашкевич.

Golden Orchard Hotels Pte Ltd создана Судхиром Гуптой для инвестиций в отели и управления ими. Финансовые показатели не раскрываются.

City Developments создана в Сингапуре в 1963 году. В портфеле компании 20 тыс. объектов дорогой недвижимости. Имеет 250 дочерних компаний, работающих в 20 странах. В 2006 году выручка составила $1,7 млрд, чистая прибыль -- $383,7 млн.

«Софт-проект» создан в 2000 году. По данным СПАРК, учредитель компании -- кипрская «Гатилиер Холдингс Лтд». Выручка в 2006 году - 306,49 млн руб., убыток - 171,76 млн руб.

Участники рынка утверждают, что покупка 50% долей в «Ирисе» - первый гостиничный проект господина Гупты. Впрочем, на рынке недвижимости он известен как инвестор строительства бизнес-центра на базе бывшего завода «Орбита» в Строгине (объем инвестиций, по оценкам экспертов, $70 млн). Кроме того, он владеет несколькими небольшими офисами и доходными домами в Москве и Петербурге. Основатель Amtel-Vredestein пообещал активнее осваивать российский рынок недвижимости после того, как продал 10% акций шинного холдинга западным инвестфондам, по оценкам, за $30 млн (см. Ъ от 6 августа).

Для City Developments покупка «Ириса» - первое приобретение в Москве. City Developments начала присматриваться к российскому рынку после того, как в марте другой сингапурский фонд - CapitaLand заключил соглашение о выкупе 10% акций «дочки» казахской ИПГ «Евразия» - «Евразия логистик», строящей в России сеть логистических комплексов стоимостью $3 млрд. Сумму этой сделки участники рынка оценили примерно в $200 млн. (Коммерсантъ)

В Москве откроется еще один Marriott?

Инвестиционно-девелоперская компания Capital Partners планирует продолжить свой проект «Метрополис» в Москве на участке в районе станции метро «Динамо». Здесь будет возведен многофункциональный комплекс площадью 140 тыс. кв. м. Вторая «станция», в отличие от первой, помимо офисной части включит в себя гостиницу, а не ритейл. Capital Partners рассчитывает привлечь в этот проект бренд Marriott. Эксперты рынка указывают на жесткое конкурентное окружение нового проекта, но отмечают, что название Marriott является гарантией стабильной загрузки номеров.

Capital Partners основана в 1996 году в Казахстане на средства Казкоммерцбанка. Специализируется на разработке и реализации проектов в области недвижимости. Представительства компании открыты в Алма-Ате, Москве, Киеве и Стамбуле. В портфеле Capital Partners — офисы, гостиницы, жилье, торговые и логистические комплексы. В сентябре 2007 года компания продала свои складские активы в России объемом 1 млрд кв. м инвестиционному консорциуму Deutsche Bank, AIG Global Real Estate и Redwood Group. Гостиничная сеть Marriott International основана в 1927 году, включает в себя около 2,9 тыс. объектов в 68 странах.

В следующем году Capital Partners начнет работу над второй «станцией» «Метрополиса», по соседству с пока еще строящейся первой фазой проекта. «Сначала будет снесен административный объект на этой территории. В планах — строительство двух офисных зданий и гостиницы, однако точной информации о проекте пока нет», — рассказала РБК daily менеджер проекта Елена Симс. Она добавила, что в гостиничной части, возможно, будет участвовать Marriott: «У нас хорошие отношения с этой компанией: Capital Partners совместно с ней делала Ritz-Carlton на Тверской. Но пока это только планы». Региональный директор по связям с общественностью компании Marriott Валентина Старова подтвердила факт участия сети в новом «Метрополисе»: «Подписан контракт, но конкретных договоренностей о номерном фонде еще нет».

Как рассказал РБК daily управляющий директор компании DTZ в России Ферит Йылдырым, вторая «станция» «Метрополиса» будет соединена с первой переходом. Это даст площадям, более удаленным от Ленинградского проспекта, выход на первую линию. «Вторая фаза «Метрополиса» является естественным продолжением многофункционального проекта, — поясняет председатель совета директоров компании Jones LaSalle в России и СНГ Майкл Ланге. — Это логичный шаг для девелопера, стремящегося по-максимуму использовать преимущества расположения участка».

Заместитель директора департамента консалтинга Colliers International Марина Смирнова хотя и называет место для будущего проекта перспективным, добавляет, что в районе уже формируется очень сильное конкурентное окружение. Так, планируется расширение отеля «Советский» и реконструкция стадиона «Динамо», который включит в себя гостиничную часть. «Также предполагается, что Marriott получит в управление гостиницу, которую строит концерн «Монарх» на Беговой. Там будет представлен один из брендов гостиничной сети — Renaissance Hotels & Resorts”, — напоминает эксперт.

По словам г-на Ланге, преимуществом «Метрополиса» будет его расположение на планируемом пересечении Ленинградского шоссе со строящимся четвертым транспортным кольцом. «В перспективе это сделает проект более доступным, чем другие», — подчеркивает он. Еще одним плюсом станет известный гостиничный бренд: “Marriott как сильный международный оператор даже при наличии такой конкуренции будет притягивать клиентов», — полагает заместитель руководителя отдела офисной недвижимости Cushman & Wakefield Stiles & Riabokobylko Елена Алпатова. (РБК Daily)

«Русские отели» сменили генерального

Совет директоров ООО «Русские отели» назначил Андрея Славецкого генеральным директором компании, сместив ранее занимавшего эту должность Станислава Капиноса, говорится в официальном сообщении компании. До своего назначения г-н Славецкий занимал в компании должность заместителя генерального директора и руководил департаментом управления гостиничными объектами. Г-на Славецкого характризуют как опытного и сильного менеджера с огромным опытом работы становления бизнеса отелей любого уровня сложности и класса сервиса.

Андрей Славецкий родился 12 сентября 1967 года в Москве. В 1989 году закончил Московский государственный педагогический институт. В 1994 году завершил обучение в МИПК Плехановской академии, отделение банковское дело по специальности валютно-финансовые операции коммерческого банка, финансы и кредит - денежное обращение.

Начал свою трудовую деятельность в 1989 году в средней школе города Москвы преподавателем биологии и химии. Параллельно с преподавательской деятельностью занимался бизнесом и в 1991 его пригласили директором по маркетингу во всемирную ярмарку «Российский фермер». С 1993 по 1997 года работал в акционерном коммерческом банке «АККОР», начал с должности начальника коммерческого отдела и закончил сотрудничество с банком в должности начальника управления развития. В 1997 году перешел в компанию «Главотель», став начальником управления развития гостиниц. В 2002 году возглавил консалтинговую компанию «Отель Лайн» в должности генерального директора.

С октября 2006 года Андрей Славецкий руководил департаментом управления гостиничными объектами в должности заместителя генерального директора. За год работы в «Русских отелях» сформировал департамент управления гостиничными объектами, что позволило компании выйти на рынок коммерческой недвижимости в качестве российского мультибрендового гостиничного оператора.

Своей основной задачей в компании г-н Славецкий видит создание российской гостиничной сети под брендом KHotels, отвечающей высочайшему уровню сервиса.

Компания «Русские отели» входит в Русско-азиатскую инвестиционную компанию, контролируемую «БазЭлом» Олега Дерипаски. Созданная в 2004 году структура, занимается коммерческой недвижимостью, строит трех-четырехзвездочные гостиницы в России и странах СНГ. (Интерфакс)

Югорские гостиницы перепрофилируют в санатории

Переплофилирование части малозагруженных гостиниц на санаторно-курортные услуги является перспективным направлением гостиничного бизнеса в Югре. Об этом сообщил председатель окружного комитета по туризму Валерий Беспояско, выступая на секции «Рекреационные зоны, туризм, бальнеология, здравоохранение» в рамках четвертого международного инвестиционного форума «Югра – 2007». По его словам, удачно движется в этом направлении ханты-мансийский отель «Югорская долина». Также он отметил, что наряду с современными отелями, региону нужны гостиницы эконом-класса (кемпинги).

Характеризуя общую ситуацию в регионе по гостиницам, Валерий Беспояско сообщил, что в 2006 году работало 120 средств размещения, из них 15 специального назначения – санатории, базы отдыха, остальные - гостиницы. Общее количество номеров – 4 280, число мест в них – 8 104.

По количеству гостиниц и иных средств размещения Югра занимает лидирующее положение среди субъектов Федерации, входящих в состав туристской зоны федерального значения «Русский Север». А по количеству гостиничных мест в расчете на 1 000 жителей - 2 место среди граничащих с ней регионов после ЯНАО. При этом загрузка номерного фонда в среднем по автономному округу составляет 45% , что на 5% выше общероссийского показателя и сравнимо с европейскими странами. По городам ситуация выглядит так: загрузка в Сургуте – 63%, Нижневартовске – 38%, Нефтеюганске – 48%, Ханты-Мансийске – 41,1%.

Доходы от гостиничного бизнеса, по сравнению с 2003 годом, в 2006 году увеличились почти в 2 раза и составили более 1 млрд 800 млн рублей (при росте туристов на четверть). По словам Валерия Беспояско, косвенно это свидетельствует о том, что заниматься данным видом бизнеса выгодно и есть перспективы для инвестиций. Загрузка гостиниц в ХМАО уменьшилась, а доходы выросли в 2 раза. «Думаю, увеличение доходов связано с ростом цен на гостиничные услуги. Сегодня они достигли верхнего предела спроса. По уровню цен мы уступаем только Москве и Санкт-Петербургу. Здесь есть над чем работать», - прокомментировал ситуацию председатель окружного комитета по туризму. В числе характерных особенностей югорских гостиниц Валерий Беспояско назвал относительно высокий по сравнению с другими регионами уровень комфортности. 12% здесь составляют номера класса «люкс». В то же время, отметил он, сегодня в ХМАО классифицированы в соответствии с существующей государственной системой классификации, всего 2 гостиницы: «Семь холмов» в Ханты-Мансийске имеет статус 3* и «Медвежий угол» в Сургуте получил категорию 4*. (Югра-информ)