Ежедневная электронная газета
Самые достоверные новости турбизнеса
RATA-news в Telegram-----------------RATA-news в Telegram-----------------
Hotel & Resort 6 мая 2010 г.
Санкт-Петербург: для инвесторов меняются правила
На заседании городского правительства губернатор Валентина Матвиенко предложила перейти от инвестиционной к рыночной оценке объектов недвижимости для строительства отелей в Центральном и Пушкинском районах. В этих районах, по ее словам, инвесторы получили уже достаточно объектов под отели.
Пока принципиальное решение о переходе от инвестиционной к рыночной стоимости принято лишь по Курортному району, где строятся в основном небольшие объекты, совмещающие, кроме гостиничной, и другие функции, поэтому нововведение не повлияет на развитие гостиничной инфраструктуры, уверяет председатель комитета по инвестициям и стратегическим проектам (КИСП) Алексей Чичканов. Город много теряет, отдавая по сниженной цене дорогую землю Курортного района, объясняет он, а номерной фонд увеличивается незначительно.
Рыночная стоимость рассчитывается исходя из наилучшего использования объекта, а инвестиционная – под конкретный проект, говорит руководитель «Colliers Int Петербург» Николай Казанский. Переход рыночной стоимости может привести к удорожанию участков на 20-100% в зависимости от их параметров, говорит Чичканов. Решение по Центральному и Пушкинскому районам находится в стадии обсуждения, в Центральном районе такая схема может привести к остановке программы развития отелей, опасается он.
Изменения относительно Курортного района будут в течение трех месяцев внесены в постановление правительства № 1592 «Об утверждении положения о порядке принятия решений о предоставлении объектов недвижимости для строительства и реконструкции», которое предусматривает возможность инвестиционной оценки для строительства гостиниц, говорит Чичканов.
По данным КИСПа, сейчас больше всего отелей – 288 на 8195 номеров – в Центральном районе. В Адмиралтейском районе – 81 гостиница на 2886 номеров, Василеостровском – 39 гостиниц на 3075 номеров и Московском – 21 отель на 2731 номер. На Пушкинский район приходится лишь 12 отелей на 548 номеров, а на Курортный – 16 отелей на 953 номера.
Проектов, которые уже находятся в работе, нововведения не коснутся, обещает Чичканов. По данным сайта Hotelinvest.ru, в стадии изыскательских работ в Центральном районе 10 отельных проектов, в Пушкинском – пять, а в Курортном – девять. Из 81 проекта, находящегося в стадии разработки документации, 28 приходится на Центральный район, семь – на Пушкинский и три – на Курортный.
По данным Astera, за I квартал 2010 года номерной фонд гостиниц увеличился на 90 номеров до 23 600, число отелей превышает 700. Рентабельность гостиничного бизнеса и так невысока, в низкий сезон отели стоят полупустые, инвесторам нет смысла переплачивать, ведь проекты могут оказаться экономически неэффективными, опасается представитель ООО «Отель инвест». Эта компания планирует построить отель на ул. Маяковского, 5, и ведет изыскательские работы. Инициатива городских властей своевременна – гостиничный рынок в Центральном и Пушкинском районах насыщен, спрос большой, инвесторы должны конкурировать за право реализации проектов на этих территориях, считает руководитель отдела консалтинга Astera Александр Волошин. (vedomosti.ru)
Северной столице нужен «конгрессный статус»
Уже не первый год Петербург пытается повысить свой статус на туристическом рынке Европы. Номерной гостиничный фонд растет, и это, безусловно, является правильным шагом на этом пути. Однако в зимнее время, несмотря на обилие программ по привлечению туристов в город, большинство отелей заполнены слабо. Одним из способов повышения посещаемости города может являться развитие конгрессного туризма. Однако пока в этом направлении, говорят эксперты, делается недостаточно. Инфраструктуры для проведения форумов, семинаров и конференций в городе не хватает.
Строительство конгрессных объектов – бизнес с невысокой рентабельностью, которая малопривлекательна для российских компаний, поэтому они предпочитают вкладывать средства в недвижимость другого назначения. Кроме того, сегодня многие уже заявленные в Петербурге проекты приостановлены в связи с кризисом. На Западе компании более лояльны к конгрессным проектам, но, тем не менее, в большинстве европейских городов собственниками и совладельцами конгресс-центров являются городские и муниципальные власти, которые развивают эту сферу как дающую высокую отдачу в смежных отраслях.
Председатель правления Северо-Западной палаты недвижимости Павел Созинов говорит, что только две гостиницы сети Park Inn могут предложить развитую деловую зону: несколько залов достаточной вместимости – от 60 до 600 мест. «Сосредоточенные в Ленэкспо выставочные площади морально устарели, не спасло положение и открытие несколько лет назад нового павильона. Заявленные новые площадки в районе Пулково, пока остаются только в проектах на бумаге», – сетует он.
Олег Барков, генеральный директор Knight Frank St.Petersburg, объясняет неразвитость инфраструктуры для конгрессного туризма в Петербурге тем, что здесь мало развита конгрессно-выставочная деятельность. «В нашем городе проходит достаточно мало мероприятий российского масштаба, в то время как события международного значения практически отсутствуют вовсе (за исключением Санкт-Петербургского экономического форума). С другой стороны, при проведении действительно массовых мероприятий (например, празднование 300-летия Петербурга) ощущался и ощущается дефицит средств размещения. В то время как современные проекты находятся пока в стадии проектирования», – отмечает он.
Олег Барков обращает внимание на то, что конгрессная деятельность – это специфический, не совсем доходный (в общем понимании этого слова) вид недвижимости, тесным образом связанный с тем бизнесом, который ведется на его площадях. «Строя и развивая конгресс-центр, инвестор должен четко понимать, кто будет оператором этой конгрессно-выставочной деятельности. По сравнению с другими сегментами данный вид бизнеса более сложный и, может быть, менее доходный. Поэтому большинство таких проектов, реализуемых на данный момент, носят не только коммерческий, но скорее имиджевый характер. В первую очередь, это утверждение касается проекта в Стрельне», – говорит г-н Барков.
Генеральный директор ЗАО «ЭкспоФорум» Анатолий Еркулов отмечает, что сегодня для проведения деловых мероприятий используются преимущественно конгрессные возможности отелей и вузов, а специализированных площадок в городе практически нет. «Другая проблема – отсутствие конгресс-холлов значительной вместимости. Сегодня в Петербурге невозможно провести на достойном уровне крупный форум с количеством участников 3000 и более человек. Причем, помимо вместительного и профессионально оборудованного основного зала, необходимо еще достаточное количество дополнительных помещений для секционных заседаний. Их суммарная площадь должна составлять не менее 80% площади основной аудитории. Такое требование, например, выдвигает влиятельная международная ассоциация конгресс-центров (AIPC), куда мы недавно вступили. Естественно, этому условию, в числе многих других, будет удовлетворять конгресс-центр в составе комплекса, который возводит «ЭкспоФорум» в районе аэропорта Пулково. Другие конгрессные площадки Петербурга среди членов этой ассоциации не представлены, – рассуждает г-н Еркулов. – Потребность в конгрессных объектах достоверно оценить сложно, поскольку предложение на этом рынке формирует спрос. Местные организаторы конгрессов утверждают, что они готовы проводить в нашем городе мероприятия численностью 3-5 тыс. человек, но пока полноценной площадки такого размера нет, говорить о потенциале рынка можно только в общих чертах».
Участники рынка изучают опыт других городов, пытающихся повысить свой «конгрессный статус». Например, недавно в Сочи начал работать «Гранд Отель Поляна», расположенный у подножия олимпийского курорта, где в 2014 году пройдут состязания атлетов на зимних играх. Помимо «курортного» отдыха, он развивает и пакет услуг для конгрессного или переговорного туризма. Несмотря на то, что курорт позиционирует себя как семейный, конгрессный туризм развивается активно и дает хорошую часть прибыли в общей ее структуре. Более того, люди, которые приезжают сюда на переговоры, часто возвращаются исключительно для отдыха, и наоборот – так курорт получает популярность. В двух корпусах отеля находится пять конференц-залов: «Зеленый зал» (64 кв. м, на 24 человека), «Красный зал» (также 64 кв. м, на 18 человек за круглым столом), «Банкетный зал» (150 кв. м, на 30-120 человек), «Гранатовый зал» (68 кв. м, на 20-60 человек) и «Белый зал» (100 кв. м, на 50-120 человек). Вместимость зала зависит от рассадки гостей – «театром», «классом», «П-образная» рассадка или для банкета. Арендовать залы можно как на основе почасовой оплаты, так и на полный день. Изначально менеджеры отеля разрабатывали пакеты услуг, но потом отказались от этой практики, так как к ним обращаются совершенно разноформатные группы и им выгоднее покупать отдельные услуги. Например, аренда оборудования, которое также может быть заказано как на час, так и на день, оплачивается отдельно: мультимедийный проектор обойдется в 1,5-7,5 тыс. руб., экран для него – 0,5-1,4 тыс. руб., лазерная указка в 200-1200 руб., также предлагаются мониторы, плазменные панели, копировальные аппараты и факсы, фотоаппараты и многое другое. Дополнительное оборудование может быть заказано по запросу. Можно заказать отдельное питание и кейтеринговые услуги – кофе-брейки, выездные банкеты, обеды на горе Псехако и так далее.
Что касается цены на размещение в «Гранд Отель Поляна», то они варьируются от 6,5 тыс. рублей в сутки за двухместный номер в низкий сезон до 40 тыс. рублей за виллу на 7 человек в высокий сезон.
Пока с запросами на организации конференций обращаются отечественные компании – в основном это московские и петербургские фирмы, но процент иностранцев, желающих провести свои мероприятия в «Гранд Отель Поляна» растет. На курорте уже проводили свои мероприятия такие известные компании, как «Мегафон», Сбербанк, Folkswagen, Сitroen, крупные фармацевтические компании. В скором будущем, когда номерной фонд «Гранд Отель Поляна» будет расширен за счет еще одного корпуса, а также гостиниц на горе Псехако, можно будет говорить о масштабах мероприятий, сравнимых с сочинским экономическим форумом. (kommersant.ru)
В Гребневские пески зароют меньше денег
Московская межрегиональная инвестиционная компания (МИК), реализующая проект освоения острова Гребневские пески, объявила о пятикратном сокращении инвестиций – с 688 млн. руб. до 138 млн. руб. В областном правительстве и самой компании эти действия объясняют ограничением площади застройки из-за рекреационного статуса территорий острова, присвоенного им в рамках нового генплана Нижнего Новгорода.
О том, что московский инвестор представил новый проект по освоению острова Гребневские пески, предусматривающий снижение инвестиций с 688 млн. руб. до 138 млн. руб. и площади застройки с 2,5 га до 0,58 га, стало известно на инвестиционном совете при губернаторе Нижегородской области. Как пояснил министр инвестиционной политики региона Дмитрий Сватковский, компания сократила вложения в связи с рекреационным статусом земель острова, ограничивающим площадь возможной застройки. Данный статус получен в рамках утвержденного в марте этого года генерального плана развития Нижнего Новгорода. Директор ООО «Центр инновационного дизайна» (разработчик проекта) Максим Полещук подтвердил «Ъ», что ограничение площади застройки действительно стало основной причиной сокращения финансирования. Однако при этом г-н Полещук отметил, что инвестиции в 138 млн. будут направлены на реализацию только первого этапа проекта, который предусматривает строительство понтонного моста к Гребневским пескам, создание на острове развлекательной зоны с ресторанной галереей, яхт-клубом и пр. «Сейчас мы оценим все риски по освоению прибрежных территорий, а через три года начнем вторую очередь. И тогда, проанализировав ситуацию, отдельно рассчитаем необходимый дополнительный объем инвестиций», – заверил он.
Проект освоения острова Гребневские пески, расположенного посередине Оки, в Нижегородской области обсуждают последние два года. В июле 2008 года концепцию уже выносили на заседание градостроительного совета, который сразу ограничил высотность будущей застройки острова до уровня двух-трех этажей, чтобы не загораживать обзорные виды на ярмарку и собор Александра Невского. Впоследствии инвестор, по его собственным данным, не раз сталкивался с трудностями. В частности, выяснилось, что арендная плата за земельный участок острова без инфраструктуры определена на одном уровне с арендой земли в районе площади Ленина. Источники «Ъ» в кремле пояснили, что судьба проекта в принципе была под угрозой «из-за политических противоречий между нижегородским мэром и губернатором». Однако в конце марта этого года МИК вновь представил свой проект на градостроительный совет. Согласно планам инвестора, строительство будет проходить в три очереди – с 2010 по 2016 годы. Первая очередь должна быть реализована в 2010-2013 годах. До 2016 года инвестор намерен отстраивать весь культурно-рекреационный комплекс острова с гостиницами, спортивными площадками, пешеходной зоной, постоянным мостом и глобальной реконструкцией Ярмарочной набережной. В ходе обсуждения концепции представители мэрии предупреждали, что по новому генплану города территория острова отнесена к зоне парков и зеленых насаждений, то есть не подлежит масштабной застройке, и предлагали не обнадеживать инвестора перспективой на вторую и третью очереди. Однако губернатор Валерий Шанцев на это заметил, что о конкретных согласованиях имеет смысл говорить лишь тогда, когда появится рабочий проект, и в итоге градостроительный совет в целом одобрил идею развития острова.
Комментируя пятикратное сокращение инвестиций в освоение острова, аналитики уже сомневаются в том, что МИК сможет реализовать свой проект в полном объеме. «Статус земель действительно не предусматривает возведение объектов капитального строительства, поэтому от некоторых планов компании придется отказаться», – объясняет директор Нижегородского центра научной экспертизы Татьяна Романчева. По мнению главы группы компаний «Триумф» Бориса Горелика, МИК изначально заявил неадекватный проекту объем инвестиций, поскольку в городе можно найти и более выгодные площадки для вложений: «Снижение объема инвестиций в этом случае вполне оправдано. Не исключено, что в итоге на острове появится просто хорошо обустроенная рекреационная зона с пляжем и некоторыми объектами для отдыха нижегородцев».
В целом, по мнению экспертов, освоение Гребневских песков изначально было весьма рискованным проектом, поскольку строительство крупных объектов вблизи воды всегда находится под угрозой из-за возможности паводкового подтопления. А в свете последних событий, связанных с тем, что в конце апреля премьер-министр России Владимир Путин подписал распоряжение о подготовке возможного поднятия уровня водохранилища Чебоксарской ГЭС с 63 м до 68 м, проект вообще находится под угрозой. «Несмотря на то, что до вынесения окончательного решения по этому вопросу еще далеко, последнее слово останется за федеральными властями. Никакие протесты не помогут. Да и судя по тому, что Путин распорядился готовить изменения в документации, федерация сейчас находится на стороне «Русгидро», а не регионов», – отметил старший аналитик «Альфа-банка» Александр Корнилов. (kommersant.ru)
В Башкирии рядом с пещерой Шульган-Таш появится туристический комплекс
Правительство Республики Башкортостан подписало распоряжение о строительстве туристского комплекса рядом с пещерой Шульган-Таш (Капова пещера), сообщил начальник отдела туризма и туриндустрии министерства молодежной политики, спорта и туризма республики Владимир Кучук.
По его словам, комплекс будет состоять из нескольких комфортабельных коттеджей, автостоянки и ряда объектов инфраструктуры.
«На этой неделе будет объявлен аукцион для инвесторов. Желающих участвовать будет немало», – отметил собеседник агентства.
Он сообщил, что уже в июле комплекс примет первых гостей. Владимир Кучук также добавил, что в прошлом году рядом с пещерой открылась гостиница.
«Ежегодно Капову пещеру, известную на весь мир своими наскальными рисунками, посещают более 30 тыс. туристов. Кроме того, очень много людей приезжает в заповедник Шульган-Таш просто отдыхать», – добавил собеседник агентства. (Интерфакс)
«XXI век» начнет строительство гостиницы Sofitel
Девелоперская компания «XXI век» планирует до августа начать строительство пятизвездной гостиницы Sofitel на пересечении улиц Лютеранской и Круглоуниверситетской в Киеве, сообщил председатель совета директоров компании Лев Парцхаладзе. По его словам, финансирование проекта будет происходить за счет собственных и заемных средств. «Вопрос акционерного капитала мы раскроем в мае и надеемся, что в течение двух месяцев начнем строительство»,– говорит г-н Парцхаладзе. Он не сообщил подробностей о привлечении средств для реализации проекта, отметив, что рассчитывает на допэмиссию. Стоимость проекта составит около $100 млн. Напомним, в 2007 году крупнейшая гостиничная сеть в Европе – французская Accor Group – сообщила о подписании соглашения с компанией «XXI век» о получении в управление пятизвездной гостиницы Sofitel, которую компания планировала построить к 2010 году. (Интерфакс-Украина)
РОССИЯ
Олег Теребенин
Visit Murmansk, владелец
«Мурманск – это не только северное сияние»Татьяна Антипина
«Покровск-Тур», руководитель
«В Саратове должен появиться достойный маршрут на космическую тему»Инна Столбова
«Стиф», директор
«Пандемия обеспечила Великому Новгороду большое количество вип-туристов»Ансар Даминов
«Шелковый путь», директор
«Многим интересно понять, почему Марий Эл называют последними язычниками Европы»Петр Берников
«Русский север», генеральный директор
«Русский север» показывает Карелию и Соловки во всем многообразииОльга Миронова
«Королевство путешествий», директор
«На «Демидовском маршруте» туристы видят, как льется металл – зрелище фантастическое!»Наталья Врублевская
«БусАвтоТрак», генеральный директор
Как и почему появился частный музей «Донская рыба»Наталия Судакова
«Судаков Тревел», исполнительный директор
«Таганрог не зря называют старшим братом Петербурга»Мария Ярошевич
«Лукоморье», директор
«Надо позиционировать Карелию как многоразовое направление»Станислав Кругликов
Бутик-отель «Рыбзавод», создатель
«"Рыбзавод" в дельте Волги – не предприятие, а бутик-отель премиального уровня»Виктория Голина
«Путешествия», руководитель
«В Тюмени, где бы вы ни копнули, отовсюду побежит целебная вода»Ольга Лукина
Музей «Кижи», руководитель службы экскурсионного обслуживания и продвижения
«Музей "Кижи" больше заинтересован в организованных туристах, это один из поводов для вступления в РСТ»Оксана Лебедева
«Тари-тур СПб», заместитель директора
«В условиях пандемии Петербург получил больше возвратных туристов»Кинья Кускильдин
РСТ в Башкирии, руководитель
«Пандемия сработала на развитие внутреннего туризма в Башкирии»Ольга Говердовская
«ДИК», генеральный директор
«Если бы существовало «Тамбовское ожерелье», мы бы украсили его прекрасными жемчужинами»Анатолий Емельянов
Caspian Travel, учредитель
«Уже многие россияне убедились, что Дагестан интересный, аутентичный, яркий и очень гостеприимный»Ольга Лобастова
«Летучий корабль», директор
«Мы создали кировский диснейленд»Марина Лебедева
ТИЦ «Красная изба», директор
«Люди хотят еще раз пережить эмоции от погружения в атмосферу Великого Новгорода»Ольга и Игорь Савушкины
«ТУР Орел», основатели
«Этим летом мы откроем глэмпинг – первый в Орловской области»Ольга Боксимер
«Ветер странствий», генеральный директор
«Вы удивитесь, но Мордовия – ближайшая к Москве и Петербургу национальная республика»