Семья Гуцериевых продаст московские отели Hilton и Holiday Inn
Финансовая группа «Сафмар», подконтрольная богатейшей в России семье Гуцериевых (по оценке Forbes, состояние $9,8 млрд), планирует реализовать почти треть принадлежащих ей гостиниц: на продажу выставлены Hilton Moscow Leningradskaya (273 номера), «Holiday Inn Сущевский» (310 номеров) и «Holiday Inn Лесная» (301 номер). Поиск инвесторов начался в конце августа – начале сентября, рассказали РБК представитель международной консалтинговой компании по коммерческой недвижимости, глава международного инвестиционного фонда, а также замдиректора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич.
По словам собеседников, все эти активы сейчас находятся в залоге в банке ВТБ. Как сообщал РБК в июле 2014 года, структуры семьи Гуцериевых использовали их и еще три отеля Marriott (Marriott Royal Aurora на 230 номеров, «Marriott Тверская» на 162 номера и Marriott Grand Hotel на 390 номеров) в качестве залога по семилетней кредитной линии на $390 млн.
Если сделка состоится, это будет первый случай, когда семья предпринимателя расстается с таким крупным активом на рынке недвижимости единовременно. На три продаваемых отеля приходится около 42% номерного фонда, подконтрольного «Сафмар» в Москве (всего 2090 номеров). Продажа этих активов может позволить закрыть большую часть обязательств семьи Гуцериевых перед банком ВТБ.
Гуцериевы владеют сейчас восьмью отелями в столице. Помимо перечисленных в портфель группы входят отель «Националь» на 201 номер и гостиница «Аминьевская» на 223 номера, работающая под собственным брендом «Космополис».
Первоначальная запрашиваемая цена за гостиницу «Ленинградская», расположенную в знаменитой сталинской высотке возле площади трех вокзалов, составляла порядка $700 тыс. на один номер ($191,1 млн), говорит Станислав Ивашкевич. При этом справедливая рыночная цена отеля, по его мнению, не больше $250 тыс. на один номер ($68,3 млн), обоих Holiday Inn – $150-170 тыс. на один номер (всего $91,7-$103,9 млн). «Ленинградская» не так хорошо работает, как хотелось бы, – говорит партнер, руководитель отдела гостиничного рынка Cushman & Wakefield Марина Смирнова. – При том что бренд Hilton соответствует сегменту upper upscale (верхний уровень высококлассного сегмента), местоположение и окружение отеля не соответствует ему».
Будучи пятизвездочным отелем, расположенным практически на Садовом кольце, Hilton Moscow Leningradskaya вынужден предлагать более низкие цены, объясняет Марина Смирнова. Так, согласно информации на сайте Booking.com, двухместный номер на одного человека на ночь в отеле стоит около 13 тыс. рублей. При этом аналогичный номер в Double Tree by Hilton на Ленинградском шоссе стоит 11,8 тыс. рублей за одного человека за одну ночь.
С другой стороны, отели Holiday Inn, особенно «Лесная», крайне успешны, говорят эксперты. «Holiday Inn Лесная» находится в так называемом белорусском деловом кластере, рядом с высококлассными бизнес-центрами White Square, White gardens и White Stone, – говорит партнер Colliers International в России Станислав Бибик. – При этом с «Ленинградской» еще предстоит поработать, чтобы она соответствовала высокому историческому статусу одной из сталинских высоток».
На фоне ослабления рубля рынок качественных столичных гостиниц чувствует себя достаточно хорошо. По итогам второго квартала практически все гостиничные сегменты, кроме экономкласса, показали рост заполняемости, средней стоимости и выручки на номер. По данным Cushman & Wakefield, в течение года, со второго квартала 2015 года по второй квартал 2016 года, средняя цена размещения (ADR) выросла на 8,6%, до 6628 руб., средняя загрузка – на 3,4 п.п., до 65,2%, а доходность на номер – сразу на 14,6%, до 4319 руб.
В 2015 году группа «Сафмар» стала самым активным инвестором в российскую коммерческую недвижимость. В июне группа купила у PNK Group складской комплекс в Чехове площадью 337 тыс. кв. м оценочной стоимостью в $220 млн, в конце ноября закрыла сделку по покупке отеля Sheraton Palace на Тверской, заплатив за него $100 млн, а спустя еще неделю стало известно, что компания купила портфель коммерческой недвижимости у Сергея Гордеева. Тогда источник РБК, близкий к «Сафмар», говорил, что последняя сделка обошлась покупателю в $250 млн.
Также семье Гуцериевых – Шишханова принадлежит отель под собственным брендом «Космополис» (гостиница «Аминьевская», 223 номера), Marriott Saad Hotel в Астане (274 номера), Renaissance Minsk Hotel (267 номеров), проекты гостиничного комплекса «Люксъ Отель» под управлением Hilton на Тверской и гостинично-офисный долгострой рядом со стадионом «Олимпийский».
РОССИЯ
Олег Теребенин
Visit Murmansk, владелец
«Мурманск – это не только северное сияние»Татьяна Антипина
«Покровск-Тур», руководитель
«В Саратове должен появиться достойный маршрут на космическую тему»Инна Столбова
«Стиф», директор
«Пандемия обеспечила Великому Новгороду большое количество вип-туристов»Ансар Даминов
«Шелковый путь», директор
«Многим интересно понять, почему Марий Эл называют последними язычниками Европы»Петр Берников
«Русский север», генеральный директор
«Русский север» показывает Карелию и Соловки во всем многообразииОльга Миронова
«Королевство путешествий», директор
«На «Демидовском маршруте» туристы видят, как льется металл – зрелище фантастическое!»Наталья Врублевская
«БусАвтоТрак», генеральный директор
Как и почему появился частный музей «Донская рыба»Наталия Судакова
«Судаков Тревел», исполнительный директор
«Таганрог не зря называют старшим братом Петербурга»Мария Ярошевич
«Лукоморье», директор
«Надо позиционировать Карелию как многоразовое направление»Станислав Кругликов
Бутик-отель «Рыбзавод», создатель
«"Рыбзавод" в дельте Волги – не предприятие, а бутик-отель премиального уровня»Виктория Голина
«Путешествия», руководитель
«В Тюмени, где бы вы ни копнули, отовсюду побежит целебная вода»Ольга Лукина
Музей «Кижи», руководитель службы экскурсионного обслуживания и продвижения
«Музей "Кижи" больше заинтересован в организованных туристах, это один из поводов для вступления в РСТ»Оксана Лебедева
«Тари-тур СПб», заместитель директора
«В условиях пандемии Петербург получил больше возвратных туристов»Кинья Кускильдин
РСТ в Башкирии, руководитель
«Пандемия сработала на развитие внутреннего туризма в Башкирии»Ольга Говердовская
«ДИК», генеральный директор
«Если бы существовало «Тамбовское ожерелье», мы бы украсили его прекрасными жемчужинами»Анатолий Емельянов
Caspian Travel, учредитель
«Уже многие россияне убедились, что Дагестан интересный, аутентичный, яркий и очень гостеприимный»Ольга Лобастова
«Летучий корабль», директор
«Мы создали кировский диснейленд»Марина Лебедева
ТИЦ «Красная изба», директор
«Люди хотят еще раз пережить эмоции от погружения в атмосферу Великого Новгорода»Ольга и Игорь Савушкины
«ТУР Орел», основатели
«Этим летом мы откроем глэмпинг – первый в Орловской области»Ольга Боксимер
«Ветер странствий», генеральный директор
«Вы удивитесь, но Мордовия – ближайшая к Москве и Петербургу национальная республика»